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ccu监护室管理制度

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(1) 护士长负责组织安排监护室的护理查房,教学查房。

(2) 护士长每月组织1次护理查房,检查护理质量,研究解决疑难护理问题,进行人力,物力资源调配,查房情况按要求记录在《护理查房记录》本上。

(3) 监护组织长每日对所负责的患者进行护理查房,检查评估值班护士护理计划实施情况及落实效果,并根据患者情况修改护理计划。

(4) 教学组长每周参加组织1次针对专科疑难病例的教学查房,查房情况按要求记录在《护理查房记录》本上。

(5) 护士长每周参加科主任查房2次以上,了解专科治疗进展及对护理工作的要求。监护组长及值班护士每日参加主诊医生查房,掌握患者病情动态及治疗方案。

(6) 各级护理人员应将参加和组织查房的情况记录在《学分考核手册》上,同时作为监护室护士资质考核的依据

监护室交接班制度

(1)每天早晨进行集体交班,由夜班护士宣读交班报告后再由值班医生交待值班情况,不超过15min。

(2)由夜班护士带领白班护士巡视病房,进行重病人床头交接班。 (3)巡视病房后护士长或质控护士进行讲评或晨会提问,不超过15 min。

(4)交班容报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化。 (5)要求交班者对特殊检查、病情及规定交接的毒麻药、器械必须当面交接清楚,并为下一班做好充分准备。

(6)接班者有质疑,需及时询问、查清。交接后,因交接不清,当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强,该交不交而引发的问题由交班者负责。 (7)严格执行交接班检查制度做到四看、五查、一巡视。

四看:①看医嘱执行是否有误,有无留待执行的医嘱;②看交班报告全日病人流动情况,新入院、危重、手术及有特殊变化病人的重点情况。各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确,由无遗漏;③看体温单是否按要求测体温,有无高热或突然发热病人;④看各项护理纪录是否准确,出入量记录是否准确由无遗漏或错误。

五查:①查新入院病人初步处理是否妥善,病情有特殊变化者是否已及时处理;②查手术病人准备是否完善,各种须带去手术室的物品是否齐全;③查危、重、瘫痪病人是否按时翻身,床单位是否整洁,病人有无褥疮;④查大小便失禁病人处理是否妥善、皮肤、衣被是否清洁;⑤查大手术后病人创口有无渗血,辅料情况。

ccu监护室管理制度

(1)护士长负责组织安排监护室的护理查房,教学查房。(2)护士长每月组织1次护理查房,检查护理质量,研究解决疑难护理问题,进行人力,物力资源调配,查房情况按要求记录在《护理查房记录》本上。(3)监护组织长每日对所负责的患者进行护理查房,检查评估值班护士护理计划实施情况及落实效果,并根据患者情况修改护理计划。(4)
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