薪酬管理体系 1
薪酬管理体系
一、薪酬体系结构 薪酬体系结构示意图
薪酬原则 总额管理 薪酬标准 薪酬结构 其它问题 总额框定 工作分析 年薪制 薪酬调整 总额分配/预算 人员编制 职位评估 非年薪制 薪酬管理权限
职位等级 薪酬构成 薪酬管理程序 薪点/薪点值 薪酬比例 职位薪酬标准 核算和发放 绩效水平 个人收入标准 二、薪酬设计原则
1、总量控制原则。在相关政策的制约条件下，以公司经营状况为基础，适当控制薪酬总量。
2、历史原则。新旧薪酬体系之间保持相对一致性，关键部门、职位人员薪酬相对稳定。
3、社会竞争力原则。保证个人薪酬的社会、行业竞争力，具备较强的吸引力。
4、绩效原则。个人收入与部门、个人的业绩相联系，鼓励有益于公司效益和业绩提升的行为表现。
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5、职位价值原则。向重要职位及核心技术专业人员倾斜。 6、岗易薪易原则。岗位发生变化，薪酬相应发生变化，保证薪酬的公平性
三、薪酬总额管理 1、地区和行业薪酬情况
省内不同城市职工年均工资对比 单位：元
城市 长沙 株洲 湘潭 衡阳 邵阳
年均工资 14883 13596 11664 10860 9470 城市 常德 岳阳 益阳 怀化 张家界 年均工资 13437 11747 9430 12159 12473 注：. 上海市薪酬水平约为常德市的1.6倍 常德市在岗职工年平均工资 单位：元 企业 医药企业 批发业 零售业 有限责任公司 地方企业 武陵区 鼎城区
国有企业 10805 11115 10379 集体企业 10277 9268 11816 其他经济形式 9783 9170 10542 6893 10309 8339 8942 湖南省各企业形式职工年均工资对比 单位：元
企业形式 国有企业 集体企业 有限责任公司 年均工资 11378 7704 10086 股份有限公司 11727 外资公司 11716 3
药业公司薪酬体系
