新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段站前工程CGZQSG-4标段 实施性施工组织设计
第八章 资源配置方案
8.1 主要工程材料设备采购供应方案 8.1.1 主要工程材料采购方案
新建成贵铁路对全线物资设备实行“统一领导、分类管理、分级负责”的管理体系原则。通过建立完善的物资设备质量控制体系,加强项目部物资设备质量控制,确保物资设备质量、供应及时、采购供应成本最低。全线物资设备划分为甲供料、自购物资与其它自购物资。
根据施工招标文件有关条款规定要求，结合物流体系运作流程安排，项目经理部组建物资设备部及工地材料厂，专门负责该工程物资的管理和运作。
工地材料厂在物资设备部管理下，保持与项目经理部、甲方、监理、架子队、供应商的有效联系，在最短时间内对相关方意见做出积极有效响应；同时建立约束机制，实现对物资材料储备与配送、质量、成本核算、人员动态、安全与环境等环节的动态监控。
由于本工程项目所处地域交通较为便利，可考虑利用以铁路、公路为主的材料运输方案。
8.1.1.1 物资供应方案
甲供材料设备及管理执行铁道部有关规定和甲方的《物资设备管理办法》、《合格生产供应商管理办法》、及其它有关的补充办法或规定。
甲供物资由铁道部或客专公司直接组织招标采购，并组织运输至工程招标指定的交货地点。甲供物资设备到达指定交货地点的卸车及卸车以后的其它事宜由项目部负责。甲供物资设备由交货地点至施工现场运输由项目部负责。对甲供物资，要严格按照技术要求进行验收，以确保工程质量。甲供物资见表8.1-1。
表8.1-1 甲供物资一览表 材料名称 桥面防水卷材 δ=4 聚氨酯防水涂料 钢轨 50kg 12.5m 中锰钢 PD3钢轨 60kg 25m 钢轨 60kg 100m U71Mn(250km/h) 中交第二航务工程局有限公司 256
单位 m2 kg 根 根 根 数量 214147 475335 14.4 2.52 3.65 新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段站前工程CGZQSG-4标段 实施性施工组织设计
单开道岔 60kg18号 混凝土岔枕 无砟 客专线（07）009 无碴轨道过渡段Ⅲ型预应力混凝土枕2.6m 混凝土岔枕 60kg 18号单开道岔 混凝土岔枕 60kg18号 客专线（07）005 WJ-8型扣件 EVA防水板 δ=1.5/m2 橡胶止水带 15×300 环保型接地铜缆 35mm2 单开道岔60kg18号 无砟GLC07)(02) 桥面防水卷材 LQZ-5000KN支座 LQZ-7000KN支座 LQZ-17500KN支座 研线0607扣件（扣板式扣件） 24m双线箱梁钢支座4000KN 32m双线箱梁钢支座5000KN 组 根 组 组 套 m2 m m 组 m2 个 个 个 套 个 个 16 608 2 16.04 72 200980 83577 64426 2 46801 4 4 4 1216 676 3416 8.1.1.2 自购物资的供应与管理
自购物资主要包括：钢筋、水泥、粉煤灰、外加剂、钢绞线、锚具、土工布、土工格栅等。
1、市场准入与合格供应商评定
对自购物资实行合格生产（供应）商准入制度。自购物资的合格生产（供应）商由项目部组织评定并发布，招标采购在公布的名录中进行。对合格生产（供应）商实行动态管理
2、自购物资的招标采购与供应 （1） 采购方式
自购物资具备条件的必须进行公开招标采购；对市场竞争不足或不具备采取公开招标条件的物资设备，须报请公司物资设备主管部门批准后，采取适当方式组织采购。
（2）招标计划
项目经理部应按要求及时编制物资招标计划并报公司审核批准。 （3）招标
项目经理部成立以项目经理任组长，总工程师任副组长，计划财务部、
中交第二航务工程局有限公司 257
新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段站前工程CGZQSG-4标段 实施性施工组织设计
工程管理部、中心试验室、物资设备等部门人员任成员的招标小组，按照现行的法律法规组织招标采购，本着公开、公平、公正的原则，择优选择供应厂商，以购进质量合格、价格合理、供应能力可靠的材料、设备。项目经理部将与中标供应厂商签订采购合同，并将合同复印件报监理单位、指挥部、公司物资设备部备案。
（4）供应
项目经理部根据招标采购合同自行组织催发、验收、清算、储备、保管、索赔等供应工作。对物资供应的质量、数量、价格、时效等负完全责任。
（5）自购物资的供应方案
自购物资的供应方案，由项目经理部根据工期进度的要求，遵循“质量第一，现场第一”的原则组织实施。自购物资的供应方案要报公司物资设备部备案，并接受随时检查。项目经理部将对物资供应的质量、数量、价格、时效等负完全责任。
8.1.1.3 其他自购物资
除甲供、自购物资以外的其它所有物资均属于其它自购物资范围，项目经理部负责其它自购物资的采购、供应和管理。
项目经理部建立物资供应管理机构，并按施工组织设计规定物资供应基点设置材料库。相应物资均由供货厂商按照就近的原则直接发往项目经理部设置的材料厂库。
根据工程的进度情况，项目经理部及早制定供应计划，于每年11月30日前编报下年度物资设备的采购计划，每月15日前向供货厂商提供详细的下月物资发运计划。
其它自购物资（碎石、砂、矿粉等地方材料）由项目经理部自行公开招标采购，现场监理监控，汽车直接运至现场，但是具体方案要求遵守甲方制定的《物资设备管理办法》。
8.1.2 主要工程材料设备的供应方案
本设备配备根据本合同工程施工组织设计的工程进度安排按照经济适用、合理配置的原则，所配备设备达到技术先进、性能可靠的要求，以满足
中交第二航务工程局有限公司 258
新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段站前工程CGZQSG-4标段 实施性施工组织设计
施工的需要。
8.1.2.1 各专业工程设备使用计划说明
(1)路基工程砼设备：路基工程主要砼施工设备(砼搅拌站、砼输送车、砼输送泵、砼泵车)考虑与桥梁工程共用。混凝土搅拌站采用自动计量设备。
(2)本标段共设三个箱梁预制场，配备三套提、运、架梁设备，考虑冬季施工，梁场配备4t/h蒸汽锅炉一座。
(3)本标段线下工程共设7座混凝土搅拌站，每个搅拌站根据生产量不同设有2×120(m3/h)/、 2×90(m3/h)、 2×75(m3/h)搅拌机力，每座搅拌站配置12台6—8m3混凝土运输车，2台50型装载机，2台混泥土托泵车。备用500kW发电机一台。
(4)箱梁预制用混凝土在预制场内单独设置拌合站。
(5)无砟道床施工设备采用铁道部科技司2003年立项科研项目“无砟轨道施工成套设备的研制”。
8.2 主要材料供应计划
开工前和施工过程中,各施工架子队按年度、季度和月份分阶段编制材料需求计划，项目经理部物设部进行汇总后,提交一个总的材料计划,提前报送监理工程师和业主有关单位，并保证材料及时供应。
8.2.1 分年度主要材料计划
成贵客专4标主要材料供应计划见表8.2-1。 8.2.2 物资材料的检查与验收
用于本工程的材料和设备进场前，项目经理部物资部门的材料员首先应对到场材料和设备按照国家相关标准进行检查验收、取样送试验室检验，填写材料和设备报验单，详细说明材料和设备来源、产地、规格、用途及检验、试验情况等。报验单填好后，连同生产商的材料出厂质量合格证书和我方提交的检验合格证明报监理工程师，以证明材料、设备质量符合本合同设计和规范的要求。会同监理工程师商定对用于本工程的任何材料和设备进行检查和检验的时间和地点，除监理工程师另有指示外，并向监理工程师提交有正式证明的检验结果和原始数据。交货验收中坚持“三不”原则。凡质量无保
中交第二航务工程局有限公司 259
新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段站前工程CGZQSG-4标段 实施性施工组织设计
证、证件不齐全、未经检验试验的主要物资、设备，一律不准采购、进场和使用。
表8.2-1 主要材料供应计划表
品 种 年 度 标 段 总 计 一季度 2014年 二季度 三季度 四季度 一季度 2015年 二季度 三季度 四季度 一季度 2016年 二季度 三季度 四季度 钢材 (万吨) 9.56 0.11 0.27 0.47 0.66 1.74 1.97 2.36 1.39 0.33 0.14 0.12 0 钢绞线 (万吨) 0.95 0 0 0 0 0.16 0.22 0.28 0.13 0.09 0.05 0.02 0 水泥 (万吨) 40 0.22 1.57 2.81 4.74 6.13 7.43 8.54 5.23 2.14 0.94 0.25 0 碎石 (万m) 74.89 0.46 2.93 5.26 8.87 11.47 13.91 15.98 9.79 4.01 1.75 0.46 0 3砂子 (万吨) 95.58 0.53 3.75 6.71 11.32 14.64 17.75 20.41 12.49 5.15 2.24 0.59 0 粉煤灰 (万吨) 1.2 0.01 0.06 0.08 0.14 0.18 0.22 0.26 0.15 0.07 0.02 0.01 0 片石 (万m) 3.03 0.03 0.12 0.21 0.37 0.46 0.51 0.68 0.39 0.16 0.08 0.02 0 3
坚持先试验后使用原则。物资部门负责对进场物资的数量、质量验收和物资取样试验，按照国家相关标准试验合格且技术证件与实物相符，方可使用。
物设部门将随时按业主或监理工程师的指令，在制造、加工或施工现场和材料存储地对材料和设备进行现场检验，检查其型号、品种、数量、性能等指标，若对某种材料的质量有疑虑时，委托有资格的检测单位进行复检。
对于现场检验和验收过程中所发现的各类不合格材料、设备，各单位要负责对其进行处置，并做好不合格材料、设备的隔离及标识，注明不合格的
中交第二航务工程局有限公司 260
8章(p256-p272)资源配置方案
