安全生产管理目标计划

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安全生产管理目标计划

Final revision by standardization team on December 10, 2020.

山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司

2016年度安全生产管理目标计划

一、指导思想

坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，围绕“以人为本”的安全生产理念，以杜绝重特大事故，减少人员和财产损失为己任，逐步构建安全生产管理体系和理念，不断提高企业安全从业人员安全文化意识、安全管理水平、安全知识技能，有效分解、落实各级安全生产责任目标，完善安全教育培训机制，加强隐患排查治理力度，以“法制建设、人文建设、网络建设”为基础，创新管理模式，加大奖惩力度，促进我公司安全生产管理工作的稳步发展。二、安全生产管理目标

1、生产安全等级事故为零 2、生产安全事故的死亡人数为零 3、生产安全事故的轻、重伤率不超5‰

4、杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故

5、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件

6、在市级及以上各级住房城乡建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评

7、重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到100%，重大危险源监控率达100%

8、安全生产费用按规定足额提取，专款专用，规范使用。三、安全管理的任务和措施

1、责任书的签订与目标分解考核

计划于三月底各级安全生产责任书签订完毕，根据公司与晋中建设局所签订的安全生产责任书进行层层分解，对分解后的目标与对应科室进行对接，签字确认，确保无遗漏、全落实。

2、完善安全管理机构及项目人员配置

2016年同业分公司成立，安全所属各级管理人员配置沿用安装公司原班人马，增加对项目专职安全管理人员的配备，确保一个项目配备一名有证的专职安全管理人员，以方便各项安全工作的开展及落实。

3、安全例会的筹备召开

2016年公司安全例会的召开计划于在集团公司安全例会召开后进行，重点对本月安全工作重点及隐患排查问题进行通报，对上月未整改的隐患进行重点解决、部署；宣读、落实上级文件要求及精神；总结本月安全生产活动动态，安排部署下月工作计划。