（2）本工程导、地线、光缆均采用张力放紧线。将原导线拆除后，引入两根导引绳，进行张力放线。
2．施工目标
2.1施工质量目标
（1）分项工程合格率100%，分部工程优良率100%。 （2）不发生因施工原因造成的质量事故。
（3）满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求（优良级）。 （4）实现工程“零缺陷”移交。
（5）确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。 2.2 施工安全目标
（1）不发生人身轻伤及以上安全事故。 （2）不发生一般施工机械设备损坏事故。
（3）不发生因施工原因造成的电网非正常停电事故。 （4）不发生负主要责任的交通事故。 （5）不发生垮塌事故。 （6）不发生火灾事故。 2.3 文明施工和环保
严格按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》及建设管理单位的有关要耱组织施工，实现“六化”标准，环境保护符合国家法律、法规和政府的有关要求。 2.4 工期和投资目标
依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保工程如期竣工，具备移交条件。
根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。 2.5 工程档案管理目标
所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码照片等工程档案与施工同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。
3．组织措施及人员分工
3.1 组织保证措施
为保证此期工程的顺利实施，工区调动人力、财力、物力做好充分准备，工程施工负责叶勇、班组全体人员参与，材料组邢彦顺负责材料的供应，具体分工如下：
名称 工程负责人 负责人 叶勇 责任与权限 负责施工全过程的管理，有权对人力、财力和车辆进行调配，负责保证安全和施工质量。 协助项目负责人负责施工全过程的技术指导，保证工程施工质量达到验收规范要求。 协助项目负责人负责施工全过程的安全管理，有权制止违章。保证施工安全。 有权对现场工作组人员进行调配，负责保证安全和施工质量，负责对工程施工的验收。 负责材料和工器具的发放以及回收，保证材料及时供应和准确。 负责停送电的联系 技术负责人 刘卫东 安全总负责 艾力 施工负责人 第一组负责人：常永兴 材料负责人 停送电联系人 材料负责人：邢彥顺 于永海 施工班组成员 张学东、刘卫东、唐进东、听从施工负责人的指挥，负责工程常东亚、石忠昌、李麦焕、的施工，并监督现场安全措施的落实，有权拒绝违章指挥，必须作到姜小龙、韩小飞、钱艺明、不违章作业和四不伤害。施工人员田玉兵、如孜买买提、王要相互关心施工安全，要提醒民工振银、孙军、邢彦顺、常注意施工安全。 永兴、张立友、单东栓等共计37人。 吊车、皮卡、三平、依维柯 配合班组工作，负责安全的将工作人员来回接送，工作中驾驶员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。 施工车辆 3.2 制度保证措施
为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：
（1） 施工质量工作责任和奖惩制度；
（2） 施工图会审及技术交底制度；
（3） 原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度； （4） 施工质量检查、检验、不合格品纠正制度； （5） 隐蔽工程验收制度；
（6） 设计变更及材料代用管理制度； （7） 计量器具管理制度； （8） 质量事故报告及处理制度； （9） 档案管理制度。
4．安全施工措施
为贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产（施工）方针，以保证职工在施工作业中的安全、健康，预防、消灭人身事故、机械事故及职业危害的发生。依据《电力安全生产工作条例》、《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设安全工作规程》，结合我公司承担工程具体情况，制定了如下具体措施： 项目 安全薄弱环节 预 防 措 施 施 工 人 员 基 础 施 工 组 1、施工人员安全意识不强1、项目经理部要树立牢固的安全施工意识，贯彻“安全第一，预防为主”的一贯方针，开展有针对从而导致意外事故的发生 性的安全教育活动。 2、施工技术水平不高，或2、项目部定期召开安全例会，正确处理好安全与效益，安全与质量，安全与进度、工期的辩认关系， 思想不稳定 并组织每月安全检查，提出下月的安全措施，布置下月的安全工作。 3、各施工队必须坚持每周一次的安全活动日制度，所有参加施工人员都必须参加安全活动日的活动，任何人不准占用安全活动日进行其它活动。 1、基础坑开挖中，坑壁未1、开工前组织学习安规并考试考核 按安规要求适当放坡； 2、组织学习安规中的有关内容； 2、挖坑时有掏挖土现象； 3、制订安全技术组织措施方案； 3、泥水、松驰地质基坑防4、泥水、松软地质基坑开挖时设置挡土板并及时洪、排水、防坍塌措施不充排水； 分； 5、充分作好物资、施工机具准备； 4、坑上未设安全监护人员； 6、施工电源应安排触电保护器 5、施工电源不符合安规要求。 1、组立中有超载起吊现象； 1、不准超载起吊； 2、地锚埋深没有达到施工2、地锚埋深一定要符合施工设计要求； 设计要求； 3、泥水坑中埋地锚时，在地锚前方加设挡土板； 3、泥水、松软地质地带地4、需要改变施工方案时，要经技术部门验算同意； 塔 施 工 架 线 施 工 锚易被拔出； 4、未经技术部门同意，改变施工方案； 5、使用未经检验试验的工器具； 6、对机具检查维修保养不够 7、现场没设安全监护人员； 8、老百姓围观现场、看热闹。 1、停电手续不全，没按规定验收； 2、机械手没有完全掌握设备特性； 3、高空作业多，战线长，施工人员分散。 5、所有工器具都要经试验合格，方能使用； 6、经常加强对机具的维修保养； 7、组塔现场设专职安全监护人员一名； 8、劝阻老百姓远离施工现场，设置围栏。 1、按安规要求办理停电和带电作业手续。 2、接地设施要完善，保护人身设备安全； 3、加强对设备操作人员的培训； 4、根据施工特点，建立健全安全监督系统，确保施工安全进行。 其 它 1、施工人员必须严格执行本工程编制的制度、措施等有效文件，每个施工点均设施工负责人和安全监护人。 2、车辆运输要遵守交通规则，严禁超载、超速及带病运行，对车辆驾驶人员要定期进行安全教育，严禁无证架车，酒后开车；不开“英雄”车、不开 斗气车、不开带病车。防止意外事故发生。 3、施工用电按已批准的施工技术措施进行布置，使用电气设备及电动工具必须遵守用电安全规定。 针对本工程特点，其它安全4、对施工设备、工器具坚持定期检查、保养、维预防措施。 护，并在作业前对设备、工器具进行检查，不符合 安全要求的设备、工器具严禁使用。 5、尊重当地的风俗习惯，与当地居民搞好关系，严禁打架、偷盗、滋事生非等事件发生。 6、在恶劣天气不安排野外作业施工，而组织学习； 7、运输有超长、超宽、超高构件时，用红布设立标志。 8、装卸人员用专车接送或采取安全措施。 9、对新工艺新技术要认真学习，充分掌握；
5．技 术 措 施
5.1 技术保证措施
（1）工程技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地质情况以及地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文
件。重要施工技术方案应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。
（2）分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点，就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。
（3）工程开工前，由项目总工组织本技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映。
（4）收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析的必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证。
（5）认真贯彻岗位责任制，认真细心审阅图纸、说明和有关施工的规程、规范和工艺标准，加强中间检查力度，对贯彻程序的执行情况定期检查。
（6）严格执行本公司的《技术交底制度》，所有单项工程开工前必须进行技术交底工作，使每个施工人员对所担负的施工任务心中有数，认真填写技术交底记录。 （7）工程量实行目标管理，采取挂牌制、责任制、样板制。
（8）加强教育，坚持凡事有人负责，及时发现和正确解决施工中出现的各种问题，收集、掌握并保管好工程中的第一手安装和调试记录，做到有章可循，有案可查。
（9）做好设计变更的签证工作，在工作中发现问题时，变更需经设计，甲方或监理工程师，施工单位几方签证后方有效，并及时办理，整理后妥善保管。 （10）组建安装技术攻关小组，积累安装经验。 5.2 物资保证措施
5.2.1 机具设备的管理 （现场车辆调度负责人：叶勇）
（1）所有施工检测工具（经纬仪、游标卡尺、扭力搬手、磅称、卷尺等）在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。
（2）主要机具设备（牵张机、汽车吊、卷扬机、电焊机、液压机等）进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和
110kV南钟线1#-23#升压220kV改造施工方案 - 图文
