试卷代号：1041
中央广播电视大学2009-2010学年度第一学期“开放本科”期末考试 管理学基础 试题
2010年1月
一、单项选择（请从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。每小题
2分，共20分）
1.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
A.人际技能B .概念技能C.技术技能D .管理技能
2.韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中，（）最符合理性原则、
效率最高的权力形式。
A.理性的权力B .超凡的权力
.传统的权力D .理性——合法的权力
3.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡 （）。 A.参与制目标设定法 B .专家目标设定法
.员工目标设定法D .过程性目标设定法
.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价
2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。
A25 台 B . 100 台 C. 125 台 D . 12.5 台
.
5可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于 （）。 .
A一体化发展战略 B.多元化发展战略 .
C密集型发展战略 D.稳定型发展战略 . 6 .某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损
益值如下表所示：（单位：万元）
A .方案二B .方案一
C .方案三D .方案一和二均可
7 .某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小
组自动解散。这种组织结构就是（）O
A .直线制组织结构
B. 事业部制组织结构C.职能制组织结构D.矩阵制组织结构8.老李作为一名高级管理
者受雇于某大型企业,
其才华和学识得到了公司上下的认可。
但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于 目前的老李来说，其激励因素是（）。
自我实现的需要 B .社交的需要C.尊重的需要D .安全的需要
根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的
A.
9.
情况下, 应采用的领导风格是（）。
A. 高工作一高关系B.低工作一低关系 C. 低工作一高关系D.高工作一低关系 10.人员控制系统的控制对彖是（）。 A .各级管理者
二、多项选择
B .员工的行为C.人事部门D .主管人员
1.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。 A.人是“社会人”
B .企业中存在着非正式组织 C. 生产效率主要取决于工人的士气
D. 科学管理方法可以提高效率2. 一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，正确
的排序为
A. 职能战略
.业务层战略C.基层战略D.公司层战略
3. -个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括（）
.兴趣结构B.能力结构C.知识结构D.年龄结构4?根据双因素理论，下列选项属于保 健因素的是
B .丄作条件C.人际关系D.责任感
5.控制的最高境界是做到“防患于未然”，亦即（）。 A .即时控制B.前馈控制C.预先控制D.反馈控制
《管理学基础(本科必修)》年期末试题及答案
