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B.工程 C.关键线路 D.节点
20.目标管理中关于人性认识的理论基础是果触
A.X理论 B.Y理论 C.性恶论 D.经济人假设
21.最早提出“PDCA循环”技术的是
A.德鲁克 B.朱兰 C.戴明 D.弗根鲍姆
22.应用抽样调查方法时,从全体研究对象中抽取一部分单位来调查,这里所选取的部
A.抽样框 B.样本 C.命题 D.变量
23.观察法的明显优点在于
A.直观性
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B.偶然性 C.易量化性 D.环境可控性
24.在抽样调查中,关于总体中某一变量的综合描述是
A.统计值 B.参数值 C.信度 D.效度
25.绩效考核过程中,通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核,这种方法是
A.关键绩效指标法 B.目标管理法
C.平衡计分卡 D.360°评价法
二、多项选择题:本大题共5小题。每小题2分,共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,锚选、多选或少选均无分。 26.“道”是老子思想的核心。老子所谓的“道”是指
A.人类生活的准则 B.客观存在的宇宙本源 C.治理国家的规律和准则
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D.统治者个人的理念和意志 E.万事万物产生和发展的规律
27.决策树法是用树型图的形式对决策方案进行比较,从而选出最优决策方案的方法,其构成要素有
A.决策节点 B.方案枝 C.状态节点 D.概率枝 E.结果点
28.下列属于领导者强制性影响力的是
A.法定性权力 B.感召性权力 C.奖赏性权力 D.专长性权力 E.惩罚性权力
29.目标管理中,目标实施环节包括
A.授予适度的权限 B.拟定总目标
C.进行资源分配 D.目标成果评价 E.控制目标的实施
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30.下列属于概率抽样方法的是
A.等距抽样 B.分类抽样 C.整群抽样 D.多级抽样 E.偶遇抽样
非选择题部分
注意事项:
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。
三、判断说明题:本大题共5小题,每小题3分,共l5分。 31.公共管理是以赢利为目的的管理。 判断: 说明:
32.在直线职能制中,上级职能管理机构与下级职能管理机构之间是领导关系。 判断: 说明:
33.在人员分类管理中,职位分类是以事为中心。 判断: 说明:
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34.社会调查研究方法的本质是一种定性研究方式。 判断: 说明:
35.巴纳德认为,组织是一个协作系统。 判断: 说明:
四、简答题:本大题共5小题,每小题6分。共30分。 36、简述管理在社会发展中的作用。 37、简述全体一致决策规则的特征。 38、简述路径一目标理论的内容。 39、简述泰勒对管理理论的影响。
40、简述文献调查法的特点。
五、论述题:本题l0分。
41.论述传统人事管理与现代人力资源管理的差异
六、案例分析题:本题l0分。
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