中小企业公司无记名民主考评表（管理人员用）
考评期间： 考评时间： 考评部门： 姓名 分类 领导能力 部属培育 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 士气 12 13 14 15 目标完成 责任感 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 自我启发 26 27 28 29 30 本人意见 职务 评 价 内 容 是否自己率先示范 遭遇困难时，是否能沉着果断地指导 是否公平且冷静地对待部属 部属是否充满朝气 是否受到部属坚定的信赖 是否明确部属的优、缺点 是否从旁给与帮助、建议以发挥部属的优点 是否适才所用 是否能引发部属思考 是否仔细地聆听部属的意见 是否注意身体的健康 是否恰当使用金钱 是否热心部门内意见的沟通 是否存在生活作风问题 不与顾客串通勾结 是否能依照公司的经营方针来拟定部门目标 是否尽最大的努力完成目标 是否能省钱、保质地完成目标 是否能严守时限，完成目标 是否能随机应变，完成目标 是否能站在全公司的立场发言、提议 是否能以长期的眼光制定企划 是否能从公司的立场制定企划 是否能与其他部门合理交流 是否积极地与其他部门协调 是否热衷于工作交际的扩展 是否虚心地听取部属或晚辈的建议、意见 是否经常吸取新的知识、技术 是否不怠于未来的预测 为了改善，是否可以抛弃前例 任期 满分 5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 5 2.5 2.5 2.5 5 2.5 2.5 5 2.5 7.5 7.5 2.5 2.5 2.5 2.5 5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 5 100 1次 2调决次 整 定 评价分数合计
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