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财务半年的工作总结报告

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将错就错的心理。

(2)固定资产工作

在20xx年里面,对固定资产相关规定进行细化:

1、固定资产卡片

原固定资产卡片中,缺少数量、税额、供应商,而这几个数据是相对来说是比较重要的,通过在工作中发现此问题,协同信息部对卡片进行改进,达到数据的完整性;

2、固定资产科目

原固定资产付款及未验收前统一入账“应付账款—应付账款” ,现在改为“应付账款——应付工程款” ,这样方便统计一个时间段内发生了多少资本性支出,不会发生材料款与资产款混淆的情况;

3、固定资产质保金

原资产质保金支付统一使用供应商请款函,使用部门在

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请款函上签字确认,后与采购部郑经理协商,最终改为“资产复验单” ,相应人员确认,这样才不会造成资产入账重复。

(3)合并财务报表

1、手工合并报表

虽然公司的手工合并报表相对不那么复杂,但在合并的过程中还是学到很多东西,知道了整个过程如何操作,抵消需要如何采集数据,如何核对报表是否有误,数据是否有异常,例如:利润表中的未分配利润=资产负债表中的未分配利润,净利润=系统中未分配利润的本期发生额,这些虽然并不难,而且是基础知识,但不实际经历,很多都是会淡忘的,所以在合并报表过程中,学到了很多知识。

2、系统合并报表

在对nc合并报表的编制的过程中,了解合并报表的合并原理,知道了成本法转权益法较为具体的流程,内部权益、往来、销售抵消的方法,并整理出集团合并报表的流程和分录的编制,形成合并报表的例子。

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(4)月经营分析编制及改进:

1、经济效益分析新旧对比

原经济效益分析:包含利润预算完成情况,同比分析,销量销价环比分析等;

新经济效益分析:后半年经营分析要求简化,改为利润环比分析,毛利分析,简洁明了,更能体现出公司的费用、毛利情况

2、销售分析新旧对比

原销售分析:分析销量的分月曲线图,毛利率分月曲线图,产销比分析,无业务往来分析,主要涉及为销量、毛利等,且较为简单;

新销售分析:20xx年主抓销售,因此在本年的分析中,主要分析销量情况,大客户销售情况,无业务往来情况,在其中由于营销部制定出销售方案,并给予营销人员奖励,在这工程中,通过财务数据,显示出营销方案优劣,并取得较大效果。

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3、成本分析新旧对比

原成本分析:主要对产量、单位成本、aa率、开工率等进行分析,综合了解成本的变化情况

新成本分析:20xx年成本分析主要为aa率、废丝率、单位成本,并重点分析成本中心考核带来的效益。

4、费用分析

原费用分析基本每个月一个模版,下半年后进行改进,进行专项分析,例如,食堂费用分析、部门招待费专门分析等,效果较为显著。

当然,以上分析内容是属于全部核算组人员一起配合完成,所以大家都是好样的,一起努力,完成了集团的每月经营分析,体现出了我们财务的价值,为集团领导层提供了最有价值的决策数据。

二、展望20xx年

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20xx年即将结束,旧的一年终将过去,新的一年即将到来,为了新的一年取得更为出色的成绩,制定新的一年计划也是非常重要的:

1、20xx年开始合并现金流量表,了解清楚合并原理,优化系统合并现金流量表,编制报表。

2、进一步学习了解合并报表,主要为权益抵消等,争取能按会计准则编制出集团手工合并财务报表

3、配合财务经理,根据20xx年经营现状,优化、改进月度经营分析,为公司领导层提供经营决策数据

4、更加出色完成领导交办事项;

5、工作之余多学习,充实自己,根据财务制度的变更,以最新规定处理账务。

财务半年工作总结范文

xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同

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财务半年的工作总结报告

将错就错的心理。(2)固定资产工作在20xx年里面,对固定资产相关规定进行细化:1、固定资产卡片原固定资产卡片中,缺少数量、税额、供应商,而这几个数据是相对来说是比较重要的,通过在工作中发现此问题,协同信息部对卡片进行改进,达到数据的完整性;2、固定
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