某家电有限公司
总经理 副总经理 营销部 财务部 行政部 生产部 物流中心 经贸部 财务部 人事部 生产计划部 库房 配送中心 经管部 会计 行政部 供采部 经保部 出纳 防损部 质检部 结算部 技术部
岗位说明书
岗位名称 所属部门 总经理 总经办 姓名 管辖岗位 各个部门 任职资格 1、 能协调好各个部门的工作关系 2、 具有卓越的领导能力，人际交往和社会活动能力 3、 善于协调、沟通、责任心和事业心强 4、 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强 岗位工作概述 1、 总经理是公司的高层管理者，公司员工在总经理的领导下，确定公司发展目标，建立公司相关制度，使公司有效稳定地发展 2、 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念 3、 负责监督各个部门，对各个部门经理进行全面的业务指导与考核 4、 制定本人及公司的工作计划 5、 组织主持公司员工会议 岗位职责 1、对公司重大支出、以公司名义发布文件进行审核 2、指导公司员工进行业务学习，进行技术考核，审批升、调、奖、惩 3、提前聘请或解聘公司副经理、财务负责人，创立高效有序的管理机制和运行机制 4、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案 5、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向 6、负责处理公司突发重大事件 权责范围 1、对各个部门进行全面监管的权利 2、对各部门的工作绩效实施考核及奖惩的权利 3、要求各部门配合工作的权利 4、组织发挥公司的日常经营工作，建立健全公司统一、高效的工作体系 5、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系 工作关系 1、监督：各个部门经理 2、指导：各个部门经理 合作部门：各个部门 编制部门 编制日期 参与编制部门 修订部门 总经办、行政办公室行政办公室
岗位名称 副总经理 岗位代码 所属部门 直属上级 任职资格 岗位等级 管辖人数 总经理 1、学历要求：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。 2、所需素质技能： （1）沟通协调能力强。 （2）有大局观，能全面执行企业总体战略。 （3）熟悉公司业务和运营流程，具有较强的组织领导能力和协调能力。 （4）具有较强保密思想观念和意识。 （5）原则性强，并具有较强的责任感和事业心。 3、相关知识及培训要求 （1）接受过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 （2）合同法、劳动法等相关法律知识。 4、工作经验要求：有5年或5年以上相关职位管理工作经验 岗位工作概述 在总经理领导下，为了实现公司效益最大化，创造良好企业文化，建立高效组织体系，负责协助总经理开展公司各项管理工作 1、用15%的时间做以下工作： （1）参加讨论并提出的公司战略目标，拟定公司中长期发展战略与经营方案。 （2）向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 （3）拟定公司的年度生产经营计划和投资方案。 （4）审核年度采购计划、资金支付计划、营销计划、营销费用预算、内部利润指标等。 （5）拟定企业使命、企业理念，企业的文化，促成良好的工作氛围，企业形象的建设。 2、用60%的时间做以下工作： （1）在总经理领导下，主持公司的日常经营管理工作。 （2）组织各部门经理分解实施总经理的决议。确保总经理的决策贯彻落实并定期向总经理报告工作。 （3）向总经理提议召开总经理办公会。 （4）审核公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 （5）签署部分公司合同及其它文件。 （6）审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 岗位职责
职权范围 工作关系 （7）组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 （8）针对企业经营过程出现的问题，协调各部门负责人及时加以解决。 （9）检查、督促和协调各部门的工作进展，加强各部门的沟通，协调各部门人员的关系。 （10）根据业绩和表现，提请公司总经理解聘或聘任应由总经理解聘或聘任以外的人员。 3、用15%的时间做以下工作： （1）与营销部门密切配合，确保产品合同的履行。 （2）对财务部门的资金流向有监督、检查。 （3）监控确保企业的安全生产、劳动防护、环境保护工作。 4、用10%的时间做以下工作： （1）拟定公司内部管理机构的设置方案。 （2）拟定公司的基本管理制度方案。 1、听从总经理的指挥 2、对各部门经理的工作进行指导及监督，并加强各部门的可直接晋升的职位：总经理 可晋升至此的职位：财务部经理、生产部经理、市场部经理、行政部经理 编制部门 参与编制部门 修订部门 编制日期
某家电公司岗位说明书
