2017年项目管理(PMP)培训课程揭晓

2017年项目管理(PMP)培训课程揭晓

2017年，项目管理(PMP)培训的课程是否会在基础上有所改进，项目管理者在培训时会学习到哪些课程，对我们个人在未来的职场有那些的帮助，学习课程是什么时间，下面针对这些观点一一阐述：

首先，项目管理(PMP)在2017年培训的课程是否会有所改进，这个暂时不能确定，目前项目管理(PMP)最新版本更新的PMBOK第五版本中，主要围绕提升项目管理人员在项目实施过程中遇到的各种问题及解决方法，具体到：项目的范围管理、时间管理、质量管理、成本管理;人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整合管理。

以及项目实施的五大过程组(进程)：启动、计划、执行、监控、收尾阶段，作为项目人员要如何进行的开展工作的具体细节。

细致来讲是，项目管理人员在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本等)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证，不论什么行业都是行之有效的。

2017年项目管理(PMP)培训的课程时间是：

2017年3月18日;2017年6月24日;2017年9月9日;2017年12月9日，大家可根据自己的时间进行安排学习。学习的方式有远程和面授两种。根据自己的情况去考量选择其中一种选择方式。

远程的优势是：挑战距离进行PMP学习，并且能够合理有效的自行控制学习时间和地点，并能够保障学习的反复性，在线上和老师进行学习互动，并通过在线学习平台进行学习难点解答，针对难点能够及时有效的得到解决。

面授的优势：能够真切和老师现场互动，远程是只能线上和老师互动，不能近距离接触。能够真切感受学习的场地和氛围。

远程和面授都有其各自的优势和特点，目前网络的发达，网购已占据了店面的销售额，同比，学习PMP的远程学习平台和面授是同样的。远程把所有的授课及面授没有的如学员问答平台、在线老师咨询平台等，但唯一不能改变一点是不能让学员触摸得到，这是众多优点掩盖的一个小小缺点。

祝大家在项目管理的道路上实现自己的人生规划。