江南大学现代远程教育 考试大作业 考试科目:《人力资源开发与管理》
一、大作业题目（内容）：
1、企业培训体系存在问题分析及对策研究——以某公司为例 2、企业薪酬管理存在问题分析及对策研究——以某公司为例 二、大作业具体要求：
1.上述问题，任选一题进行撰写。（只要求写一篇论文）；
2.结合《人力资源开发与管理》相关章节中的有关理论、工作内容和工作方法进行分析和撰写；
3.有反映公司实际状况的调研或访谈资料； 4.文章条理清晰、言之有物； 5.字数不少于2000字。
企业培训体系存在问题分析及对策研究——以东莞联塑公司为例
摘要：在企业竞争越来越多地表现为人力资源竞争的今天，无疑员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一，是打造企业核心竞争力的重要手段。因此如何加强员工培训也就成为企业人力资源管理工作的重要一环。文章从国企现有的培训观念、培训资金的投入、培训制度以及东莞联塑公司现状等方
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面分析了目前企业员工培训中存在的问题与不足，并提出解决措施。 关键词：企业员工；培训；问题；对策
员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一，是打造企业核心竞争力的重要手段。企业管理层必须认识到，如果没有把培训看作是实现经营规划的重要组成部分，那就很难适应激烈市场竞争的需要。所以，企业必须重视员工培训，必须重视企业员工培训的规划。
一、员工培训的重要性
（一）是企业人力资源战略管理需要
员工培训，是组织人力资源的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。现代企业越来越多地表现为科学技术的日新月异竞争，信息产业革命对企业生存与运作方式的影响前所未有地被加深，计算机等高科技信息化技术设备和手段在企业中的使用日益广泛，这些因素迫使企业感到，只有让员工掌握更为先进的工作方法，才能更好地完成自己的工作，才能更好地实现企业人力资源战略目标和需要，从而提高企业整体的效能和竞争力。
（二）是提升员工技能水准有效途径
在一个企业里，员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应企业和岗位未来发展的需要。
（三）是激励员工工作积极性的重要措施
员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式。
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据有关调查了解，进修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，他们更看重的是通过工作得到更好的发展平台和提升空间。
二、企业员工培训现状
目前国内企业基层技术工人状况主要表现为：一方面是一些企业员工技能结构不够科学合理，特别是技师、高级工比例严重偏低，符合型的操作技能人才非常缺乏。据国家劳动部门统计资料显示：我国技师、高级工约占技术工人的4％，中级工约占36％，初级工约占60％，形成明显的金字塔式的结构。而发达国家的技术工人结构是：技师、高级工约占技术工人的35％以上，中级工约占50％，初级工约占15％，形成两头小，中间大的结构。另一方面，是企业和员工对培训的认识是不一样的。首先，企业对培训的认识在某种程度上有一定误区，认为效益好时不需培训，效益好并不意味着员工培训减少或终止。其次，一些企业的最高领导人错误地认为：培训只是针对基层的管理人员和普通员工的，而高层管理人员不需要培训。其理由是：他们都很忙，他们经验丰富，他们本来就是人才。显然这种认识是错误的，应该说，一个企业高层管理人员的素质高低对于企业发展的影响最大，因而高层管理人员更需更新知识，改变观念。
三、企业员工培训存在问题 （一）员工培训的管理体系不健全
行政体制上，劳动保障部门对企业员工培训管理上欠缺指导，要求不太具体，调查研究较少，直接组织开展企业员工各类职业技能培训少，对很多政府规定的企业就业准入工种监察力度不大。从企业实体看，大多数企业没有完善的员工培训体系，没有培训管理部门或培训工作归口到人力资源部门，
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21春江南大学《人力资源开发与管理》大作业答案
