着名咨询公司金晖治理结构咨询报告

着名咨询公司金晖治理

结构咨询报告

文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

山西金晖煤焦化工有限公司法人治理结构方案

法人治理结构设计的基本原则

一、 规范原则

严格按照《公司法》的有关规定以及现代企业制度的要求设计金晖公司的法人治理结构，并以此为基础，逐步形成规范的管理体系。

二、 效率与控制原则

在保证所有者利益，确保对企业的生产经营行为进行科学、有效监控的前提下，提高公司运作效率。

三、 平衡原则

确保经营者、管理者责权利统一，确保所有者与经营者的责权利平衡。

○—— 代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出； △—— 代表复核或核转相关部门进行审核； ▲—— 代表由该层人员进行审批；

※—— 代表执行，指该事项由该层人员付诸实施。

人权

项 序 目 号 一

事项 人力资源部 部长（主任） 主管领导 总经理 董事长 人事任免

1 2 3 4 二 1 2 3 4 三 1 2 3 4 5 总经理 副总经理、财务总监 部长（主任） 副部长（副主任） 考核与奖惩 总经理 副总经理、财务总监 部长（主任） 副部长（副主任） 招聘与录用 总经理 副总经理、财务总监 部长（主任） 副部长（副主任） 一般员工 ※ ※ ※ ○ ※ ○ △ ○ ▲ ※ ▲ ○ △ ▲ ○ ▲ ※ ▲ ※ △ ▲ ▲ ▲ ※ ▲ ※ ▲ ▲