论文化全球化下中国民族文化品牌的塑造
从第一次工业革命开始时起后人类社会进入了以“工业立国”的时代，那时候各国把发展工业作为第一发展要务；进入20世界后，随着信息技术革命的兴起，相应的又有了以“科技立国”的全球共识；如今，在全球、经济、政治逐步走向一体化的大背景下，文化领域也在不失时宜加快了一体化即全球化的步伐。另一方面，经济政治文化的联系日益密切，在经济发展中文化的作用越来越突出，甚至在某些产业中起到了中流砥柱的作用。文化作为国家综合国力的重要组成之一，其经济属性和政治属性越来越显得重要，其中文化品牌的创建尤为突出，因此全球兴起了以“文化企业品牌立国”的浪潮。
文化品牌，一个听着就很炫的词汇，可能大多数人对品牌这个词还比较熟悉一点。我们日常生活中所熟知的服饰品牌、汽车品牌、饮食品牌等等，大多数都是因为我们有一种无形的心理需求才会去注意到，可真要是上升到文化的层次，就真有点在天上的感觉了。其实不然，文化品牌离我们并不遥远。通常我们常人所熟知的品牌只不过是品牌的一个载体---产品。作为取得品牌效应最有力的载体，产品的确会因其上乘的产品质量和优质的售后服务体系而使该品牌的影响力扩大，但是一个品牌的创建并不只是简单的意味着产品的从生产到被消费的这样一个过程，而是多方面的整合。那么作为文明古国的中国又如何才能创建出具有中国特色的民族文化品牌呢？
市场格局
首先应该冷静的分析现今的市场格局的动态。当今市场格局主要是以发达国家为主导，发达国家利用其庞大的跨国公司为依托，以其雄厚的资金、技术实力以及先进的营销手段，凭借全球化所带来的“竞争平台”，通过遍及全球的生产与销售网络，已经牢牢控制了全球品牌市场格局。而发展中国家由于经济，政治，技术，人才等方面的不足，与发达国家形成了巨大的落差，因此在文化品牌竞争中处于劣势的一方。创建具有中国特色的民族品牌，只有在充分认清这一现实才能对症下药，为品牌的创建赢得一个良好的国际环境。 对具有中国特色的民族文化品牌”的理解
中国特色，顾名思义就是要融入中国特有的文化元素。泱泱华夏上下五千年文明传承至今，三皇五帝的历史功过，春秋战国的百家争鸣······一页页，一章章都在书写着这个神秘古国的过去与未来。中国不仅有丰富的历史文化底蕴，而且是一个多民族的大家庭。五十六个民族，五十六朵花，在中国这个大花园里和谐绽放，共同装饰着中国梦之园。打造中国特色民族文化品牌，就是一个将各民族特色文化融入创建中国品牌过程的重要举措。
走国际化品牌之路
文化具有民族性和世界性两个双重属性。中国的民族文化因其地域性和民族特性使其深深打上了民族性的烙印，有由于中国文化是世界文化的重要组成部分之一，从而中国的民族文化又具有世界性的特征。在全球化浪潮的推动下，任何一个国家都不可能置身于外，经济、政治如此，文化的发展也是如此。闭门造车不是一个想要打造成文化强国的国家发展的明智之举，只有将创建中国民族文化品牌统一于创建国际级中国品牌的战略中，在一定意义上才能实现民文化族品牌的真正创建。国际化文化品牌的创建在本质上和民族文化品牌的创建具有
一致性。
夯实国内化的基础
国际化的前提要先实现国内化。中国是一个人口大国，自改革开放后，随着经济的快速
发展，我国的国民人均收入呈逐年上升的趋势，相应的为我国提供了一个具有很大开发潜力的消费市场。中国市场是国际品牌滋长的沃土，做好中国市场就是名副其实的国
际品牌。特别是加入WTO以后，中国市场和国际市场的准入条件是一样的，中国市场不但在事实上是全球最大的市场，而且是标准化的国际化市场。中国品牌和国际知名品牌在同台竞争中国市场，如果肯定了在中国市场上激烈竞争的国外品牌是国际品牌这一身份和地位，那不论是从理论上，还是从现实上说，能做好中国市场的民族文化品牌，肯定是当之无愧的国际文化品牌。，
注重普世民族文化的打造
民族品牌要想真正地走上国际化道路，最科学、最根本的前提不是先打入国外市场，还是做好国内市场的问题，而是首先要把民族品牌所倡导的文化理念，锻造成为国际大多数民众都认可的普世文化，只有世界民众认可了你的品牌所倡导的普世价值理念，才会最终认可你的品牌价值和接受你的品牌本身，而不是看你是哪个民族或国家的品牌
文化体系全构建
综观全球知名文化品牌的文化建设，国际文化品牌轻思想而重制度、核心价值缺失的现象屡见不鲜，国际文化品牌品牌关于最前沿的价值理念诉求存在着诸多空白。所以国际品牌的文化主张空间很大，再加上五千年的悠久历史传承了一个非常具有中国特色的文化习惯，这就是“中国是领导思想驱动民众行为的国家，”而这一点正是西方文化所不能理解的。所以，这对于未来中国的市场发展，自然就存在着一个巨大的商业蓝海。因为它给了民族文化品牌和国际品牌同等锻造自身品牌文化难得的历史性机遇。如果中国的相关产业和部门做好构建一个利于创建中国民族文化品牌的文化体系的准备，为目标的实现提供一个清晰明了的指导大纲，那么一切就变得有章可循了
关于大型民族文化品牌建设
1、从名称到品牌的升化 民族文化品牌名属于“名称”范畴，最本质的功能是识别；。品牌是市场导向的，它远远超越了“名称”的范畴。功能上，除了识别、说明，民族文化品牌更是民族
文化提供给目标市场的价值象征。仅有识别功能是远远不够的，从名称到品牌，需要一个“价值”上的质变。例如东巴文化 反观国内的一些所谓的民族文化品牌，大多数消费群体除了从这些如雷贯耳的品牌名中，产生了关于民族识别的联想，或者至多——还产生了“大”的联想之外，并无与市场直接相关的价值联想。这和我们一直以来在计划而非市场的导向上展开经营战略有着直接的因果关系。
2、品牌阵营缺乏内在统一 脱胎与计划经济时代的特大型国企，在其发展历史的上，真刀真枪地在市场上拼杀的历史还很短。自然而然，通过计划而非市场形式整合、并购而成的品牌阵营在竞争激烈的市场上，必然会存在“不适应症”。而稚嫩的总品牌缺乏威望与价值感，企业总品牌与旗下分品牌缺乏实质上的互动。只能听任原本就缺乏内在联系的分品牌在各司其政的道路上越走越远。
放眼国际，企业巨头们的兼并浪潮方兴未艾，但这些品牌巨头们往往总是能将并购的新品牌游刃有余地整合到企业的“品牌家族”中。
们无不拥有强大的企业总品牌，并以此为统率，根据不同的市场、竞争环境，以灵活的品牌化战略模式与架构，在各个不同细分市场布下重兵，这些分工不同，互为补充的分品牌、总品牌高度互动，形成强大的品牌“特混舰队”，在竞争激烈的国际市场上摧城拔寨。
3、总品牌与分品牌各自为战 我国的一些知名民族品牌总旗下的每一个品牌、每一个业务，因为无法得到来自总品牌的强势“无形”支持（甚至反而有负面影响），只能，硬”支持。而这种“硬”支持无不以巨大的，不经济的投入为代价，无形中造成了超高的营销成本。
总品牌难以支持分品牌，而旗下分品牌同样未能有效反脯总品牌。很大程度上，总品牌和旗下各品牌未能形成有效互动。而国际跨国大企业却以卓越的品牌战略，完美的品牌架构方案，让企业总品牌与旗下的各个分品牌充分互动。
塑造品牌的三大法宝：
1广告语。
广告语是品牌、产品、企业在市场营销传播的口号、主张和宣传主题及理念，包括品牌定位。品牌的所有主张或服务承诺就是通过广告语来承载、体现的。一条有穿透力、有深度、有内涵的广告语其传播的力量是无穷的，而且往往成为目标消费者的某种生活信条，直止成为生活方式。高起点的广告语就是该品牌的精神和思想，内涵相当深刻，也与通俗化并不矛盾，它所主张和诉求的价值理念与目标消费者的价值理念是高度和谐与对称的。
2形象代言人
形象代言人是品牌的形象标识，最能代表品牌个性及诠释品牌和消费者之间的感情、关系，致使许多形象代言人成为该产品的代名词。形象代言人一下拉近品牌与消费者之间的关系：像朋友、又像邻居，像家人一样毫不陌生、亲切熟悉，品牌个性具像之至，甚为传神。
3实效VI
。实效VI的优势在终端市场煞是抢眼，声光电综合运用形成立体效果，形成了一道品牌风景线，以区别于同类品牌，决战终端。品牌推广形象的统一，是一个品牌所有资源集中整合的直接再现，将使大量资源有了主心骨，使其立体化。与消费者的沟通也就很易，许许多多的渠道问题，推广问题迎刃而解。
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品牌评估
品牌评估必须站在顾客的立场上来理解品牌在顾客心中的定位，从顾客和消费者的看法中对他们的行为进行分析，就可得到重要数据。品牌评估要客观，就需要一个评估程序和问项设计。
论文化全球化下中国民族文化品牌的塑造
