、薪资制度
1 .薪资构成： 员工的薪资=底薪+奖金+福利/补助
底薪工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资 历、能力和公司标准等确定。
奖金工资分为月度绩效考核奖金，月底业绩考核奖金和季度 考核奖和年度考核奖。根据考核表以基础奖金为准。
福利/补助包括职务补助、年限补助、国家规定的所有生活津 贴等。不在职工作的员工不享受福利津贴。
2 .奖金说明
2.1奖金即月度考核奖金，分为业绩考核奖金和绩效考核奖 金，月初根据
公司制度对每位员工
进行考核
2.2奖金是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原 则，更好的调
动员工的工作积极性而设立。
2.3根据本店每月经营状况和员工月考核结果，按照《薪资 结构明细表》
标准奖金发放。
3 .工资及职级确定
所有新入职员工，其工资及职级由部门主管和人事部初定， 总经理审批后确定，交由财务部备档核算工资。入职时，人 事部根据员工的实际情况确
定员工的职级、填写《员工入职 表》通知员工到职。
4．调薪规定
4.1 公司规定 1、4、 7、11 月为统一加薪月，由会计根据每 月考核标准
进行调薪。
4.2 新员工入职三个月经考核转正后，由部门主管写转正 申请单经店经
理批准，报送总经理审核交由财务部备档核算 工资。
4.3 已上限的工资底薪不做调整，按年限补助。
4.4 调级的员工 ,实习期间业绩奖金按 100% 发放 ,考核奖金拿 50%, 三
个月转正后 ,底薪不变 , 考核奖调为 100%, 转正后到了 加薪月按照转正后级别考核标准加薪 ;
4.5 如果升级后在实习期间薪资总和反而比原级别薪资总和 低的话 ,则相
应提高底薪 .
4.6 调级的员工，底薪直接调为高级别的底薪工资 ;如果底薪
已超过高级别的起薪，实习期间原底薪不变，如到加薪月可 以按原级别的加薪标准调薪。
5．加班工资（以 2 小时为单位）
5.1 于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的
1.2 倍。
5.2 于法定假日进行工作的，薪资为平均日工资的 3 倍。
5.3 员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付 的工作而导致
超时工作的，公司不予考虑加班薪水补偿。
6．工资计算办法 6.1 底薪工资
C员工的制度工作日为每月
27天，公休3天，即每月满勤
计算为 27 天，法定节假日除外。不足满勤者以实际出勤工 作日计发工资。
6.2每月应发工资=（当月标准底薪）/30当月实际出勤工作
日 +奖金 +福利 /补助
7．工资发放时间
统一规定为每月 15 号（以银行卡的形式发放）
8、试用期薪资
8.1 所有新入职的员工均需经过三个月的试用期，试用期员 工考核奖金工
资按公司标准的 50% 发放。（特殊情况见薪资 结构说明表）
8.2 员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过三个月实习 期，实习期薪
资考核奖金工资按公司标准的
50% 发放。（见
薪资结构说明表）
8.3 员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对 应薪资低于员
工薪资的直接享受所调整的薪资。
二、 休假制度
1、所有新员工在刚入职的第一个月是无任何假期的（可根 据部门不同适
当调整）。
2、入职后的第二个月为每月 3 天公休假（由部门主管视营 运状况妥善安
排）。
3、一般公休假原则上是实行轮流休假制，每工作十天才能 休一天，如特
殊原因需连休 3 天内，须提前一天填写《申请 单》，呈部门主管核准后经店经理确认生效。如需连休 3 天 以上，需上报行政部由总经理确认后生效。
4、店经理是不得与各部门主管同日休假的，除因工作需要， 但需向总经
理汇报。
5、每月公休假是不可以存休与提休的
休假 3 天以上办理程序：
提前写申请单T部门主管审批T店经理核批T总经理复核
T人事部做好考勤、存档 T财务核算薪资。
三、请假制度 事假
店经理请事假，须提前 3 天填写〈请假申请单〉向行政部申 请，由总经理核准。主管请事假，须提前 2 天填写〈请假申 请单〉，最后由总经理批准为准。领班级以下员工请事假， 须提前 1 天写〈请假申请单〉，最后由店经理批准为准。事 假、必须事前请准， 不得事后补请。 事假不足半天以半天计， 超过半天不足一天以一天计算。 病假
病假须填写〈请假申请单〉，由部门主管核准呈店经理审批 后生效，假满后须提供相关医疗证明。如因病情变化需延假 期者，可向店经理书面请示或电话申请，但假满后须提供相 关医疗证明，并填补〈请假申请单〉。 年假
员工自打卡日起入职满 1 年者，即可享有 5 天有薪假期，满 2 年者，享有 7 天，以此类推。员工休年假需提前一个星期 填写（年假申请单），呈店经理审批后生效。
有下列情况的取消该年度的有薪年假资格。
A ．病、事假累计逾 24 天的
员工薪资福利制度的构建
