4、不作处理
5、报废处理
口诀:返修先不报(答应返修了,还报什么,先不报了)
三十九、施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。
口诀:施主(组),进点纸(质)啊(安)
四十、施工方案交底内容
为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
口诀:蓄(序)意(艺)炒(操)房(方)要职(质)权(全)
四十一、安全检查的内容:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
口诀:想管还(患)整事
四十二、安全检查的重点是违章指挥和违章作业。在安全检查过程中应编制安全检查报告,说明已达标项目,未达标项目,存在问题,原因分析,纠正和预防措施。
口诀:违建(检)报纠
四十三、材料进场验收
1、在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;
2、验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;
3、验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;
4、验收要作好记录、办理验收手续;
5、要求复检的材料应有取样送检证明报告;
6、对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
口诀:指(质)数规定,内容记录,报告拒绝。
四十四、施工进度管理文件
总进度计划报批表;分部工程进度计划报批表;单位工程进度计划报审表;分包工程进度计划批准表。
口诀:总分部,单分包
四十五、合同管理文件
分包单位资质报审表;工程分包合同;劳务分包合同;材料采购总计划表;工程设备采购总计划表;工程设备、关键材料招标书和中标书;合同变更和索赔申请报告。
口诀:分功劳才是关键,可(合)别(变)赔
四十六、在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应考虑以下因素:
1.保证重点、兼顾一般,分清主次,抓住重点,优先安排工程量大的工艺生产主线
2.满足连续均衡施工要求,使资源得到充分的利用,提高生产率和经济效益。
3.留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调剂使用。
4.全面考虑各种不利条件的限制和影响,为缓解或消除不利影响做准备。
5.业主的配合,当地政府有关部门的支持等。
口诀:保重啊,军师(均衡施工),后备军已调用,要想消除不利影响,还需政府支持。
四十七、施工进度偏差的分析
(1) 分析有进度偏差的工作是否为关键工作;
(2) 分析进度偏差是否大于总时差;
(3) 分析进度偏差是否大于自由时差;
(4) 重点分析供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等引起的施工进度偏差,及时采取措施调整。
口诀:关总自重
助记:姓关的老总请自重
四十八、强制检定的计量器具范围有:
(1) 社会公用计量标准器具。
(2) 部门和企业、事业单位使用的最高计量标准器具。
(3) 用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测等方面的列入计量器具强制检定目录的工作计量器具。
口诀:公最高,贸安医环
四十九、特种设备的制造、安装、改造单位应当具备的条件
(1)有与特种设备制造、安装、改造相适应的专业技术人员。
(2)有与特种设备制造、安装、改造相适应的设备、设施和工作场所。
(3)有健全的质量保证、安全管理和岗位责任等制度。
口诀:有人、有场所、有制度