第15条 具体实施细则由人力资源部会同各职能部门制定。 附表 1.目标责任书
目标责任书 姓名 部门 数量 指标 月度或季度考核表 姓名 考核期 考核指标 及权重 评价 要点 部门(公司) 起日 止日 评价标准 评定等级 职位 年 月 日 年 月 日 分值 评分 目标值 指标 接受任务者签名 日期 质量 目标值 职位 完成期限 本月/季/年度的 工作目标或任务 序号 下达任务者签名 日期 2. 月度或季度考核表 项目名称 最后考核得分 考核标准 考核者评语: 签名: 日期: 复核者意见: 签名: 日期: 3. 年度综合考核表 年度综合考核表 姓名 考核期 部门(公司) 起日 止日 职位 年 月 日 年 月 日 第二季度绩效考核得分 第四季度绩效考核得分 第一季度绩效考核得分 第三季度绩效考核得分 能力考核得分 D 不合格 年度综合考核得分=四个季度绩效考核得分之和/4×权重+能力考核得分×权重+态度考核得分×权重 S 考核标准 考核者评语: 出众 A 优秀 B 良好 C 合格 评定等级 签名: 日期: 复核者意见: 签名: 日期: 4. 绩效反馈面谈表
绩效反馈面谈表 姓名 部门(公司) 面谈时间 绩效改进计划 改进要项 改进目标 直接上级帮助员工改进绩效须做的事 被考核者 员工为改进绩效须做的事 日期 职位 考核者 面谈地点: 考核结果(人才与绩效委员会确认后的) 面谈主要内容 考核者