省领导来调研,我是这样与秘书长沟通汇报材料写作思路的!

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省领导来调研，我是这样与秘书长沟通汇报材料写作

思路的！

汇报材料中的特色、亮点工作难以精确提炼和叙述。估计老秘网大多数写材料的朋友一半的时间在写汇报稿。汇报稿写得好，相当于有一项看家技能了。那怎么让汇报稿有特色，“亮瞎领导双眼”呢?个人认为，核心要从两个方面把握。 1、搞清楚上级或者领导想听什么

这个也许表面上看跟汇报稿本身没关系，但却胜于汇报稿本身。就是说要对着上级通知或者领导以往来本单位作的指示，来梳理本单位的做法和成绩，特别是对他们反复强调或者重点关注的，要浓墨重彩地讲，千万不能顾左右而言他，领导本来想听怎么抓作风建设的，结果你反复说经济搞得好，那就事倍功半了。 2、把自身的特点展示好

这个应该是老秘网各位朋友遇到最多的问题。老话说的好，亮点越比越亮。没有比较，就没有亮点。有的几个单位日常工作基本一样，不好比较。其实不然。工作一样，但出发点落脚点可以不一样;内容一样，但形式和名头可以不一样。比如，同样是服务困难户。在目的上可以是着眼深化“两学一做”教育、打通最后一公里，方法上可以是建立困难家庭数据库、拓展志愿者网络，渠道上可以是用好网络微信平台实现零距离服务，等等。即使横向比不出来，也可以纵向比本社区的变化和发展，从中也能看出你们的思路和成效。总的讲，除少数独一无二的特色工作外，大多数工作本身并无特色。这就要求汇报稿中，要赋予工作外在的含义，或者把几类工作用一个系统的思路穿起来，像五美工程、六个一建设等等，这样既能让人印象深刻，也会上上级或领导赶