华中科技大学 2013 年硕士研究生入学考试试题
科目名称:管理学
一、名词解释(每题 5 分,共 6 题,共 30 分)
1.伦理 2.决策 3.组织文化 4.沟通 5.信息 6.控制
科目代码:614
二、简答题(每题 10 分,共 4 题,共 40 分) 1.简述管理的两重属性。 2.管理的基本原理有哪些? 3.试述组织文化的功能。 4.管理信息系统的开发。
三、分析题(每题 15 分,共 2 题,共 30 分) 1.控制的必要性与控制过程。
四、论述题(每题 25 分,共 2 题,共 50 分)
1.结合浙江温岭虐童等事件分析伦理管理的特征和改善伦理管理的途径。 2.论述企业管理与公共管理的联系与区别。
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华中科技大学 2012 年硕士研究生入学考试试题
科目名称:管理学
一、名词解释(每题 5 分,共 6 题,共 30 分)
1.科学管理 2.需求层次理论 3.公务员 4.公共组织 5.领导艺术 6.协调
科目代码:614
二、简答题(每题 10 分,共 4 题,共 40 分)
1.社会人,经济人,政治人,复杂人有何联系与区别? 2.公共管理与企业管理的异同。 3.试述管理学的研究方法。 4.简析群体决策的优缺点。
三、案例分析题(每题 15 分,共 2 题,共 30 分)
1.孙子武者,齐人也。以兵法见於吴王阖闾。阖闾曰:「子之十三篇,吾尽观之矣,可以小试勒兵乎?」对 曰:「可。」阖闾曰:「可试以妇人乎?」曰:「可。」於是许之,出宫中美女,得百八十人。孙子分为二队,以王 之宠姬二人各为队长,皆令持戟。令之曰:「汝知而心与左右手背乎?」妇人曰:「知之。」孙子曰:「前,则视心; 左,视左手;右,视右手;后,即视背。」妇人曰:「诺。」约束既布,乃设鈇钺,即三令五申之。於是鼓之右, 妇人大笑。孙子曰:「约束不明,申令不熟,将之罪也。」复三令五申而鼓之左,妇人复大笑。孙子曰:「约束不 明,申令不熟,将之罪也;既已明而不如法者,吏士之罪也。」乃欲斩左古队长。吴王从台上观,见且斩爱姬, 大骇。趣使使下令曰:「寡人已知将军能用兵矣。寡人非此二姬,食不甘味,愿勿斩也。」孙子曰:「臣既已受命 为将,将在军,君命有所不受。」遂斩队长二人以徇。用其次为队长,於是复鼓之。妇人左右前后跪起皆中规矩 绳墨,无敢出声。於是孙子使使报王曰:「兵既整齐,王可试下观之,唯王所欲用之,虽赴水火犹可也。」吴王曰:
「将军罢休就舍,寡人不愿下观。」孙子曰:「王徒好其言,不能用其实。」於是阖庐知孙子能用兵,卒以为将。 西破彊楚,入郢,北威齐晋,显名诸侯,孙子与有力焉。
孙武的故事,结合材料分析故事体现了哪些管理学原理? 2.乔布斯的故事,结合乔布斯的故事说明如何进行创新?
四、论述题(每题 25 分,共 2 题,共 50 分)
1.彭宇案引发社会道德危机,结合彭宇案说明道德发展阶段以及道德影响因素。 2.论述组织文化的含义与特征。
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华中科技大学 2011 年硕士研究生入学考试试题
科目名称:管理学
一、名词解释(每题 8 分,共 40 分)
1.计划 2.管理职能 3.管理理论丛林 4.学习型组织 5.治理
科目代码:614
二、简答题(每题 15 分,共 45 分) 1.管理思想的发展特点
2.营利性组织和非营利性的区别联系
3.文化、组织文化企业文化和政府文化的联系
三、分析题(每题 20 分,共 40 分)
1.根据材料(日本四圣,松下、京瓷、本田等),说明做企业与做人有什么区别联系? 2.根据材料(一段文言文),说明如何进行有效地沟通?
【故度量虽正,未必听也:义理虽全,未必用也。大王若以此不信 ,则小者以为毁訾诽谤,大者患祸灾害 死亡及其身。故子胥善谋而吴戮之,仲尼善说而匡围之,管夷吾实贤而鲁囚之。故此三大夫岂不贤哉?而三君不 明也。上古有汤,至圣也;伊尹,至智也。夫至智说至圣,然且七十说而不受,身执鼎俎为庖宰,昵近习亲,而 汤乃仅知其贤而用之。故曰:以至智说至圣,未必至而见受,伊尹说汤是也;以智说愚必不听,文王说纣是也。 故文王说纣而纣囚之;翼侯炙;鬼侯腊;比干剖心;梅伯醢;夷吾束缚;而曹羁奔陈;伯里子道乞;傅说转鬻; 孙子膑脚于魏;吴起收泣于岸门,痛西河之为秦,卒枝解于楚;公叔痤言国器反为悖,公孙鞅奔秦;关龙逄斩; 苌弘分胣;尹子阱于棘;司马子期死而浮于江;田明辜射;宓子贱、西门豹不斗而死人手;董安于死而陈于市; 宰予不免于田常;范雎折胁于魏。此十数人者,皆世之仁贤忠良有道术之士也,不幸而遇悖乱暗惑之主而死。然 则虽贤圣不能逃死亡避戮辱者,何也?则愚者难说也,故君子难言也。且至言忤于耳而倒于心,非贤圣莫能听, 愿大王熟察之也。】
四、论述题(25 分) 根据企业的三重底线(经济责任、环境责任、社会责任)说明现阶段我国为什么有大量企业对三重底线比较
漠视,以及政府应该采取什么措施?
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