投资中国健康体检中心实施方案
4、体检的内容包括五个方面:健康体检、健康评估、健康教育、保健服务、就医服务。 健 康 体 检 就医服务 中国 健康体检中心 健康评估 保健服务 健康教育 A、健康检查 中国体检中心的体检与传统体检有着本质的区别,真正体现体检的价值。建立以个性化、前瞻性、功能性检查为特色的体检流程和模式。 特色:个性化—根据个人具体情况针对性决定体检项目,避免传统体检单一、固定、形式化的体检模式。 前瞻性—依据年龄、性别、工作性质、生活环境、生活方式等参数对未来可能出现的健康问题进行检查。 功能性检查—主要针对亚健康和常规检查无法做到的检查项目,如基因检测等。能提前显示因现代生活方式造成的身体功能紊乱和肿瘤倾向。 B、健康评估 为客户建立和终身保存健康档案,根据健康资料进行健康评估。包括: (1)完整全面的个人健康评估; 第6页,共12页
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(2)疾病风险评估(包括心血管、代谢、肿瘤、妇科等专项疾病风险评估); (3)营养状况评估; (4)心理状况评估。 C、健康教育 与健康教育机构合作,对体检人员进行定期或不定期的专题健康知识教育。 D、保健服务 根据健康/疾病风险评估结果,结合功能紊乱、亚健康状况由专家“一对一”服务给出保健建议,并提供相应的保健指导,包括: (1)营养膳食(提供营养指导); (2)康复养生理疗系统; (3)心理咨询服务系统; (4)中医保健服务 ; (5)进行健康信息跟踪和提供永终生后续服务。 E、就医服务 依据中国北京投资集团的现有资源,并与优质的国内三级名牌大医院(北大医院、北京301医院等)合作,为有需要的客户提供优质的VIP门诊、住院绿色通道服务。将中国的品牌和北大的品牌结合将会产生巨大的品牌效应。 五、健康体检中心市场推广 由于中国集团品牌知名度较高,而且有广大中国系统员工及庞大的VIP客户群作为支持,应具有很大的资源优势,但是,针对当前城市高端健康体检中心的发展现状,在市场推广方面仍然需要进行多方面、多渠道的开拓。
1、现在的网络既方便快捷而且使用率也很高,如果我体检中心通过互联网上做广告,将可以吸引一部分本地区高层人士前来体检咨询。
2、适当地通过一些当地的媒体做宣传,提高体检中心的知名度。
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3、在给现有客户提供最好的健康体检服务的同时与他们经常保持友好的联系,提供终身的健康管理服务和健康生活方式促进,维持他们对我中心的忠诚度,树立我中心良好的品牌形象,实行VIP会员制服务,客户不断增加。
4、健康教育。
六、健康管理中心的发展目标
在健康体检行业打造一流的品牌;为中国系统员工和社会各界高端人群提供科学的差异性的健康管理服务;逐步发展成为集健康检查、健康评估、健康教育、健康增值服务、健康信息管理等为一体的全面、个性化健康综合管理中心,连锁经营,集团化发展。
第三章 投资方案
一、主要建设规模指标
1、面积:4000平方米,其中设VIP体检室10间(50平方米、豪华装修、高档家具、配备眼科、五官科、口腔科、骨密度仪等检查设备),贵宾特诊室1-2间(150平方米、设休息室和检查室、接待室,除VIP室设备外,增加彩超)。
主要科室设计和面积
科室设臵 特诊室 VIP室 检验中心 PET-CT 双源CT DR 彩超室 骨密度仪室 接待大堂 各科体检室
面积(平方) 150 50 300 200 200 150 30 30 200 30 数量(间) 2 10 1 1 1 1 2 1 1 12 合计面积(平方) 300 500 300 200 200 150 60 30 200 360 第8页,共12页
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总检室 会议室 档案室 配餐室 仓库 后勤办公 其他及公摊 合计 50 200 50 100 50 100 1150 1 1 1 1 1 1 50 200 50 100 50 100 1150 4000 2、最大设计容量:每天300人。
3、科室设计:内科、外科、妇科、五官科、B超、放射、检验等科室。 4、主要设备:心电图、基因检测系统、骨密度仪、阴道镜、红外线成像仪,彩色B超、全自动生化仪、DR、双源CT、PET-CT等。
5、人员配备:工作人员111人,高层次医疗人才向全国招聘,或从大医院、高端体检中心引进,必要时与当地干部保健专家合作。
6、用房方式:租用 二、体检中心选址
选择交通方便、环境配套设施优良的中央商务区或其它同类区域。 三、预计总投资额
预计总投资为10092万元。总投资估算如下: 1、场地租赁费用:
场地面积需要约4000平方,写字楼的月租暂按150元/平方计算,每年共需租金 720万元。
2、装修费用:
考虑到该项目的高端定位,体检中心不同于普通民用、商用建筑,不同使用功能的房间都有自己的特殊要求,装修标准按1500元/平方估算,共600万元。
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3、设备规划预算:
经初步概算,主要设备投入及估算见附表1。
附表1 设备规划预算一览表
设备名称 PET-CT 产地品牌 德国西门子 单价(万元) 数量 总价(万元) 3000 2500 300 250 150 150 30 8 10 50 1 1 1 2 3 1 14 14 14 1 3000 2500 300 500 450 150 420 112 140 200 50 7822 双源CT 德国西门子 平板DR 德国西门子 彩色全身B超 美国菲利普HD15 彩色B超 美国菲利普HD9 全自动生化仪 日本奥林巴斯 骨密度仪 日本阿洛卡 牙科椅 德国 耳鼻喉检查台 日本 其他常规检查 检验设备合计 信息化设备 合计
4、总投资估算:
根据上述各个分项估算,可估算出项目的总投资预算,具体可见附表2。
附表2 总投资预算一览表
序号 1 2 3 4 5 项 目 装修 设备及其安装 第一年的租金 流动资金 开办所需的其他费用 总投资额 合计费用 (万元) 600 7822 720 600 350 10092 注:在经营过程中,流动资金主要用途在于房租、人员工资、后勤保障等运营成本。
该项目预计筹备期 9个月,其中选址和签定租赁合同 1个月,装修及设备采购、安装调试时间 6个月,人员招聘、培训和试运营 2个月。
5、人力资源成本测算:
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