墙体材料改革办公室和散装水泥办公室工作管理责任制一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持立党为公、执政为民。以“确定执法主体资格、落实执法职责、规范和考核执法行为、追究违法责任”为内容,以“程序制约权力、责任监督权力”为方式,把法律监督制度和工作管理制度有机地结合起来,建立一个权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制和结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,保证建设法律、法规和规章的正确执行,推进依法行政,最终实现建设法治政府的目标。二、基本要求1、推行行政执法责任制,必须构建“分解岗位职责——规范行为和程序——明确岗位责任——考核评价——责任追究”的监督和管理机制。建立和完善行政执法责任制工作领导机构,组织实施行政执法责任的落实和考核评议工作。2、推行行政执法责任制要与转变政府职能相结合。正确把握社会、市场和政府三者关系,强化公务员法制意识和责任意识,自觉接受人大监督、司法监督和社会监督。3、推行行政执法责任制要与建立服务型机关相结合。把尊重和保障人民群众的权利作为行政执法的根本出发点和落脚点。热情为行政相对人服务,为行政相对人排忧解难。三、承担主体行政执法岗位的承办人、审核人和批准人是行政执法责任承担的主体,根据情节轻重追究过错人员的责任。五、墙体材料改革和推散工作管理岗位及责任分解㈠工作管理岗位:1、编制本行政区域新型墙体材料与节能建筑、推进散装水泥工作的近、远期发展规划和年度计划2、新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收3、新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的管理和使用4、新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的返退工作5、墙材革新与建筑节能工作、推散工作的检查督促和目标责任管理6、墙体材料产品认定证书审核7、建筑工程墙体验收8、对砖瓦窑业的限制生产(配合)和禁止使用粘土实心砖的建设项目进行检查与管理(督查)9、查处违反新型墙体材料和散装水泥管理行为案件10、档案管理㈡责任分解1、承办人责任:⑴协助主任进行发展新型墙体材料和推广节能建筑材料的日常管理工作;⑵对建设工程项目使用新型墙体材料的现场查勘;⑶对发展新型墙体材料专项用费的收缴和返退提出初审建议;⑷根据领导审批意见,办理有关手续。2、主任、分管领导责任:⑴负责对本行政区域内新型墙体材料与节能建筑的近、远期规划和年度计划把关;⑵负责发展新型墙体材料专项用费的收缴管理使用以及专项费用的返退、审批工作;⑶负责监督对违反使用新型墙体材料规定的行政处罚案件查处工作。
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