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银行优质服务口号

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银行优质服务口号

篇一:优质服务银行品牌 创优质服务,树一流品牌

在同业竞争日趋激烈的今天,客户对金融服务的需求也更加多元化,能否通过向客户提供优质的服务,不断提升其忠诚度、满意度和贡献度可以说就是决定成败的关键因素。部分的商业银行通过手续费的减少,以及优良的服务态度给许多的客户留下了深刻的印象,这也是最近私人股份制银行兴起的原因。x行作为中国四大银行之一,当然也不会在时代的潮流中逝去,我们通过提升自己的优质服务来维持住我们的客户,同时扩展我们的业务。银行管理离不开服务质量管理,服务质量是银行的生命线,为顾客提供优质服务,并不断研究探索,从而使银行始终保持自身生存和发展的活力,以应付更加激烈的市场竞争。对于优质服务,每家银行都会有自己的理解。有的把它理解为微笑服务;有的理解为周到的服务;有的认为是宾至如归的服务;有的认为是一种超值服务??如此种种,都有其切合实际的一面。何为优质服务,

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优质服务即标准化服务与超常个性化服务的有机结合体。 x行的标准化服务表现在我们建行的“7+7”服务,每天早上早会,不管是哪一家x行都会在早会的时候进行“7+7”的优质服务训练,统一标准的口号,统一标准的动作,统一标准的着装,“7+7”的服务特色就是靠标准化的服务让客户感到放心,不论是在x行的哪一家网点,客户感受到的都是同样的服务,不会因为地区的不同而感受到差异。“7+7”的优质服务标准化是一项系统工程,它由节节相扣的每个环节构成。从进门的迎宾服务,到业务的询问,到客户表单的填写,到客户的咨询,到业务结束的问候,所有的服务都是一环紧扣一环,这样的服务注重操作的规范和程序,以保证整个服务过程的行动如流水般地流畅、顺利,给人以赏心悦目的感受。

所谓超常的个性化服务,就是用超出常规方式满足客人偶然的、个别的、特殊的、甚至是顾客意料之外的需求。这一点最容易打动客人的心,最容易给客人留下美好的印象。如在兴业银行、浦发银行等都在这一块做出了自己特别的地方,如提供咖啡、糖果等,但是银行是个让人存钱安心的地方,我们需要做出特色,但是更多的还是要表现出银行的一个“稳”字。过多的提供一些花哨的服务反而会让客户感受到不安全。x行应该在一些方面注重个性化服务,但也不要过多的花精力在个性化服务上面。比如:针对喜欢买短期理

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财的客户及时给予其比较不错的理财产品、针对基金客户等能不定时的向其反应基金走势等。不一定要等到客户到银行里来咨询才给予其回复,优质服务不仅仅局限于在银行的服务,良好的售后服务也是必要的。

随着银行的竞争日趋激烈,客户对银行服务质量的要求越来越高,银行必须不断探索提

高和完善自身服务质量的途径和方法,以优质服务赢得客户的忠诚,才能取得良好的经济效益和社会效益。同时,应该在不断完善我们原有服务的基础上,提高个性化服务,才能走在时代的最前线。 篇二:经典服务理念标语

Ibm迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着\三条信念\: 1.尊重员工个人的信念 2.尊重客户的信念

他们的响亮口号是\就是服务\。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的\客户工程师\。

3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。 花旗银行企业文化

以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。

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客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“hpway”(惠普之道)。hpway有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。

一,相信、尊重个人,尊重员工; 二,追求最高的成就,追求最好;

三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;

四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

3m究竟有着怎样的企业文化

1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。

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2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3m公司,员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3m主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3m在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 1、餐厅经理第一

2、“群策群力,共赴卓越” 3、“注意细节”

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