工程项目部主要管理人员职责很齐全
项目部主要管理人员职责
一、项目经理职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、执行合同条款,确保项目工程达到合同要求。
3、建立与完善项目组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。 4、主持项目部工作,对项目施工全面负责。
5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解,并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施。
6、负责根据工程需要提出合理的分包计划,填写“分包计划表”。 7、主持分部、单位工程质量初验工作。
8、参与分部、单位工程质量检验评定工作,参与最后竣工验收。 二、项目技术负责人职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件;对项目技术负责。
2、主持项目技术、质量管理工作,负责质量目标的制定、落实,对项目技术负责。
3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案,履行施工方案报审的相关手续。
4、严格按设计图纸组织施工,组织有关人员对设计图纸进行自审、会审,负责图纸或设计变更相关手续。
5、负责做好施工前与施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。 6、负责项目技术文件与技术资料的管理工作,工程竣工后负责技术资料的归档与上报工作。
7、及时收集工程质量信息,定期组织技术、质量检查与分析会,对检出的问题整改后进行验证,必要时制定纠正与预防措施。
8、参加对分包方的选定与质量控制工作,组织对分包方进行技术交底。 9、督促检查检验、测量与试验设备的控制。
工程项目部主要管理人员职责很齐全
10、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。 11、负责不合格品的处置方案的制定。
12、参与对工序的验证,参与工程质量的检查评定,参与基础、主体分部及单位工程预检并协助办理交工手续。工程竣工后,组织进行施工总结。
13、项目经理安排的其它工作。 三、项目安全员职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全预防为主”的方针。
3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。 4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理与使用,及时记录好安全台帐。
5、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理与记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。 7、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。
8、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风与腐败现象。
四、项目施工员职责
1、认真贯彻执行本公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量定位、放线工作。
3、负责向班组长进行分项交底,形成记录。并督促施工班贯彻执行。 4、负责每天收集各工种的施工情况,及时填写施工日记。
5、按合同要求,对分包方进场人员、机械、方案等进行验证,并形成记录,并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更,及时做好记录。
工程项目部主要管理人员职责很齐全
6、负责在自检互检合格的基础上报监理工程师进行隐蔽验收,并办理签证手续。
7、参加隐蔽工程验收、中间验收与单位工程的竣工交付。
8、协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。
五、项目质检员职责
1、贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、负责项目工程的施工质量,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查,组织对分项工程质量的评定。
3、参加新开工程的图纸会审、技术交底,参与样板分项(工序)样板施工的验收,并填写样板记录表,报业主或监理主确认。
4、负责对班组的互检与交接检进行检查认可,负责对特殊过程进行监控,并形成记录。
5、负责每天在施工现场循环检查,并将检查情况形成记录。记录中应包括:当天的检查内容及质量情况,发现的问题及整改的结果,当天未处理的工程质量问题等。
6、实施并填写技术复核单,报项目技术负责人签署复核意见。 7、参加隐蔽工程验收、中间验收与单位工程的竣工交付。 8、加强职工的质量教育,不断提高职工的质量意识。
9、负责产品质量的标识,对纠正、预防措施的效果进行验证。
10、负责收集施工过程中不合格材料信息的收集,并负责立即通知班组停用,同时上报项目技术负责人。
六、项目预算员职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额、补充定额与有关现行规定。坚持实事求就是,反对高估冒算。
工程项目部主要管理人员职责很齐全
