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2013xxx煤矿榜样班组申报材料
xxxx矿xxx掘进队组建于矿施行并井技改规划的XX年7月份，全队现有员工55人，办理人员4人，担负着本矿技改工程的开辟掘进和巷修使命。该队从组建起，紧紧围绕安全出产这个中心，以教育员工遵纪守法，培育员工杰出的职业道德认识和行为标准为关键，加强班组办理，严厉执行各项规章准则，比年完结上级下达的出产使命，完结安全出产，先后被市、区、xxx煤矿和矿评为先进班组。一、队班子求真务实，当好领头雁。该队从准则办理上着手，从标准上强化班组建造，队班子成员首要认识到办理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优异班组建造的地点和抓好现场安全出产的要害。为此，队班子时刻留意从我做起，用言行带动员工，在找范文就来 ，屡次发明全岩大断面（2.4m×2.4m）月进尺90m的成果。他们战胜重重困难，面临多方面影响要素，月初排战场，月中抓完成，针对延深开辟，地质改变大，施工难度大的实际状况，严厉执行跟班盯现场，把要害，班子成员一马当先，作业厚实，长于办理，提前完结了xx井与新xx立井的贯穿和xx井、xx井与-312m的贯穿及-177m与-312m乘人体系斜井的延深开辟使命，累计进尺1300m，为全矿技改并井作业，赢得了时刻，为矿上展开打下了根底。二、构成干群合力，创立调和班组。该队在抓好班组各项作业一起，自觉保护员
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工利益，重视干群关系的调和，把凝集员工向心力做为展开好班组各项作业的首要条件，使用各种会议对员工进行爱岗敬业、勤勤恳恳及杰出的职业道德认识和行为标准的学习教育，使干部员工榜样恪守各项规章准则。在出产使命目标上，使干群共同，月月完结当月作业计划，做出较好的作业成绩。把员工的利益放在创立调和班组议事日程，拟定了员工工资奖金分配办法和员工出勤办理办法，建立队务公开栏，让员工参加办理，经过多种形式让员工发表定见和主张，在班组建造起到积极作用，如：员工提出的撇勾延点、班中资料供给不及时、员工劳动保护等问题，队里及时研讨，当即着手处理并及时对员工的主张和定见向上级反映，寻求处理的办法，赢得了员工的信赖，亲近了干群关系，增强了员工的向心力，为安全出产供给了确保。三、坚持文明出产，搞好安全质量标准化现场办理。出产环境的好坏，直接反映出矿井作业环境的文明和员工的行为标准程度，是煤矿出产建造的形象工程。针对矿上的并井技改工程的规划，开辟掘进巷道断面大，过老硐穿煤层多，巷道长的杂乱条件，文明出产办理、安全施工难度大的特色，该队拟定了严厉的办理规则，对工程施工巷道的文明出产，采取了五条线办理，即：中线一条线、腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨迹铺设一条线。对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水，物料堆积规整、施工牌板悬挂规整。凡不符合
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文明办理要求的，视为工程质量不合格。对井下施工一切巷道，坚持定时浇水灭尘。安满是煤矿出产的头等大事。近年来，该队坚持安全办理不懈怠，仔细抓好安全准则的执行，在现场施工中，严厉按作业技术规程施工，从精细化办理下手，强化员工的安全施工认识，建立了班组安全防备机制，使办理干部、群监网员，各有职责规模并常常性地展开自查活动。上一年来，全队共查出整改安全隐患83条，杜绝了不合格施工现象。因为该队重视质量标准化的文明办理与日常安全出产办理相结合，有力推进小井的安全出产。到现在，地点xx井已完结安全出产找范文就来 ，该队杜绝了重伤以上人身事端。四、安排展开好员工的安全“三化”教育训练。该队把安全“三化”教育训练归入强化根底，加强班组建造的主要内容。依照矿《安全“三化”作业施行定见》要求，坚持“五一致、三一起”，安排当班的“一日一题”、“一周一案”的班前教育，不断强化员工安全训练和遵守标准认识，月底仔细安排好一致考试，对每个员工每月学习状况和月考状况及时给予鉴定，并标准地填写在个人月评记载中，对日常员工学习做到常常性地自查，上一年以来，对该队评选出的12名优异学员，21名“实质型安全人”进行了奖赏和表彰。重视班前会的质量，依照“六必讲”要求安排好每班班前会，结合井下现场状况讲清作业环节，讲清安全关键和留意事项，突出关键讲安全、讲现场、讲质量要求。入井人员做到了互联保职
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责的签名和职责执行。班前班后会记载做到了仔细标准。五、展开班队自主办理，依据办理转型要求和矿《关于自主办理的施行定见》，该队结合本身特色，拟定了班、队五项办理准则和六项自主办理细则，从根本上标准了干部员工安全出产操作行为，消除因为“三违”所形成的安全隐患和事端，让员工自觉恪守行为标准，经过推广班队自主办理，构成了以班、队抓安全自觉性，使员工操作行为由自发变为自觉标准，人人熟记本岗位的行为准则，推进了班、队各项作业上新台阶。
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