【完整版】2024-2025年中国电商SaaS行业逆势突围战略研究报告

（二零一二年十二月）2024-2025年中国电商SAAS行业

逆势突围战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家管理专家行业专家

……

2024-2025年中国电商SAAS行业逆势突围战略研究报告

报告目录

第一章 企业逆势突围战略概述....................................................................................................................6

第一节 研究报告简介............................................................................................................................6第二节 研究原则与方法........................................................................................................................7

一、研究原则..................................................................................................................................7二、研究方法..................................................................................................................................7第三节 研究企业逆势突围战略的意义................................................................................................9第二章 市场调研：2024-2024年中国电商SAAS行业市场深度调研....................................................10

第一节 SaaS 行业基本情况................................................................................................................10第二节 我国电商SAAS行业监管体制与发展特征..........................................................................10

一、电商SAAS所属行业分类及依据........................................................................................10二、行业监管体制和监管部门....................................................................................................11三、行业监管法律法规和行业政策............................................................................................11四、进入行业的主要壁垒............................................................................................................15（1）品牌壁垒..............................................................................................................................16（2）人才壁垒..............................................................................................................................16（3）技术壁垒..............................................................................................................................16（4）客户壁垒..............................................................................................................................17五、行业产业链............................................................................................................................17六、上下游行业对本行业的影响................................................................................................18（1）与上游行业的关系..............................................................................................................18（2）与下游行业的关系..............................................................................................................18第三节 2024-2024年中国电商SAAS行业发展情况分析................................................................18

一、全球电商SAAS行业发展概况............................................................................................18二、我国的电商 SaaS行业发展阶段.........................................................................................20三、我国电商 SaaS 行业的基本情况........................................................................................21四、电子商务衍生服务业............................................................................................................24五、电商 SaaS 行业近年来的发展趋势....................................................................................25（1）行业发展趋势......................................................................................................................25（2）技术发展趋势......................................................................................................................26第四节 2024-2024年我国电商SAAS行业竞争格局分析................................................................26

一、市场化程度与竞争格局........................................................................................................26二、行业内主要企业....................................................................................................................28（1）杭州美登科技股份有限公司（838227.OC）....................................................................28（2）厦门欢乐逛科技股份有限公司（835254.OC）................................................................28（3）上海爱用宝科技股份有限公司（836858.OC）................................................................29（4）杭州麦苗网络技术有限公司..............................................................................................29（5）杭州有赞科技有限公司（8083.HK）...............................................................................29（6）上海微盟企业发展有限公司（2013.HK）.......................................................................29（7）威海领新信息技术有限公司..............................................................................................29第五节 企业案例分析：光云科技......................................................................................................30

一、公司市场地位........................................................................................................................30

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……

2

2024-2025年中国电商SAAS行业逆势突围战略研究报告

二、光云科技的竞争优势............................................................................................................32三、光云科技的竞争劣势............................................................................................................34四、公司面临的机遇与挑战........................................................................................................36第六节 2024-2025年下游电子商务市场和网络零售交易市场分析及趋势预测............................39第七节 2024-2025年我国电商SAAS行业发展前景及趋势预测....................................................42

一、行业发展前景........................................................................................................................42（1）经济结构调整和产业政策支持..........................................................................................42（2）信息通信技术的发展和普及..............................................................................................42（3）云计算技术领域的突破与创新，有利降低了云服务的成本..........................................43二、行业发展趋势........................................................................................................................43（1）聚焦中大型电商客户需求的趋势......................................................................................43（2）多平台趋势..........................................................................................................................43（3）多场景趋势..........................................................................................................................44（4）SaaS 产品智能化趋势........................................................................................................44（5）向中小企业用户拓展趋势..................................................................................................44三、影响行业发展的不利因素....................................................................................................44（1）服务和技术能力亟待提高..................................................................................................44（2）市场无序竞争......................................................................................................................44

第三章 企业逆势突围战略的基本类型与选择..........................................................................................45

第一节 逆势突围战略的主要途径......................................................................................................45

一、做减法....................................................................................................................................45二、做加法....................................................................................................................................46三、做乘法....................................................................................................................................46四、做除法....................................................................................................................................46五、拓渠道....................................................................................................................................46六、降成本....................................................................................................................................48七、促融合....................................................................................................................................50八、精细化管理创效益................................................................................................................51九、开拓需求推动转型升级........................................................................................................52第二节 案例：传统制造企业逆势突围策略......................................................................................52

一、舍得创新投入，同步世界技术............................................................................................53（一）巨大的研发投入，成就创新的生命线............................................................................53（二）全世界购买设备，打造高端竞争平台............................................................................53（三）包容的研发体系，联合一切可能的力量........................................................................54二、敢于追求品质成就精工制造................................................................................................54（一）追求高端品质，提高竞争能力........................................................................................54（二）打造智能工厂，领先行业未来........................................................................................55三、贴近客户，赢得市场认可....................................................................................................56第三节 案例：海澜之家靠什么逆势突围？......................................................................................56

一、叫板优衣库............................................................................................................................57二、深化供应链改革是制胜门道................................................................................................58三、品牌年轻化勿忘“本心”.........................................................................................................59

第四章 2024-2025年中国电商SAAS企业逆势突围战略探讨与建议....................................................61

第一节 坚定信念——在发展中“逆水行舟、逆境突围、逆势上扬”...............................................61

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……

3

2024-2025年中国电商SAAS行业逆势突围战略研究报告

一、坚定“逆水行舟、破浪前行”的信心和决心.........................................................................61二、找准“逆境突围、爬坡突破”的方向和路径.........................................................................61三、增强“逆势上扬、拐弯跨越”的锐气和动力.........................................................................61第二节 2024-2025年中国电商SAAS企业市场突围策略................................................................61

一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力................................................................................61二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户............................................................................62三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源................................................................62四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系........................................................62五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场....................................................................62六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合....................................................................62第三节 做加法——实施“转型升级”战略...........................................................................................63

一、质量变革................................................................................................................................63二、效率变革................................................................................................................................63三、动力变革................................................................................................................................63四、以消费者需求为导向，回归本质........................................................................................64五、协同创新发展，进行系统变革............................................................................................64六、顺应消费升级，聚焦潜力业态............................................................................................64七、重构供应链，推进经营模式转型........................................................................................64八、创新商业模式........................................................................................................................65九、加快技术创新来驱动电商SAAS的数字化转型................................................................67十、激发出新技术的真正效能....................................................................................................67第四节 做乘法——实施“创新驱动”战略...........................................................................................67

一、实施新制造............................................................................................................................68二、多维度融合全面展开............................................................................................................69三、加快现代信息技术应用........................................................................................................70四、智能化....................................................................................................................................70（一）人工智能等新技术被广泛运用........................................................................................70（二）生产方式更加智能化........................................................................................................70（三）智能定制引领电商SAAS消费新趋势............................................................................70五、数字化....................................................................................................................................71（一）产业数字化加速推进........................................................................................................71（二）大数据将改变客户体验....................................................................................................72六、规模化生产向定制化生产转变............................................................................................72七、产业链条服务化趋势明显....................................................................................................72八、生产过程加速绿色化............................................................................................................73九、立体化....................................................................................................................................73十、新设计、新材料、新技术、新工艺发展趋势....................................................................73第五节 做减法——实施“成本领先战略”...........................................................................................73

一、构建完善的成本控制责任体系，建立激励约束机制........................................................73二、增强成本观念，实行全员成本管理....................................................................................74三、建立严谨的成本管理科学体系............................................................................................74四、完善作业流程，细化作业环节，落实成本指标................................................................75五、采用科学的成本核算方法，加大成本控制力度................................................................75六、加大对无形损耗的量化管理，提高经济效益....................................................................75

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……

4

2024-2025年中国电商SAAS行业逆势突围战略研究报告

七、鼓励技术改造、流程再造，降低成本、提高效率............................................................75八、采取现代化手段，推进信息化管理进程............................................................................76九、建立健全以财务为中心的经营调度调控机制....................................................................76第六节 做除法——积极盘活闲置资产，发挥潜能效益..................................................................76

一、建立企业设备信息库，实行网络化管理............................................................................76二、利用资产租赁，盘活闲置资产............................................................................................77三、通过兼并，盘活闲置资产....................................................................................................77四、拆零拍卖................................................................................................................................77五、通过对外投资，盘活闲置资产............................................................................................78六、通过企业托管，盘活闲置资产............................................................................................78七、主打公益，获取税收收益....................................................................................................78八、物尽其用，深度开发............................................................................................................79

第五章 盛世华研总结..................................................................................................................................80

第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略......................................................................................80

一、企业失败的原因....................................................................................................................80二、提高胜率的策略....................................................................................................................81第二节 盛世华研独创五大决策研究体系..........................................................................................82

一、基于“产业”的研究与决策体系.............................................................................................82二、基于“周期”的研究与决策体系.............................................................................................82三、基于“人性”的研究与决策体系.............................................................................................82四、基于“变化”的研究与决策体系.............................................................................................83五、基于“趋势”的研究与决策体系.............................................................................................83六、小结........................................................................................................................................83第三节 致读者：商业自是有胜算......................................................................................................84

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 5