国家兽医微生物中心生物安全实验区Ⅲ级实验室以外 洁净彩钢板工程施工方案
一、编制说明
本工程项目施工进度计划的安排按60日历天数排列，开工日期依据施工总承包施工进度计划进行合理调整。
二、编制依据
2.1国家现行工程质量验收规范、技术规程及北京市、行业、本工程设计相关的验收
标准的要求。
(1)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； (2)《洁净室施工及验收规范》（GB50591-2010）； (3)《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）； (4)《实验室生物安全通用要求》(GB19489-2008)； (5)《生物安全实验室建筑技术规范》（GB50346-2004）； (6)《实验动物环境及设施》（GB14925-2001）； (7)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)； (8)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；
(9)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)； (10)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)； (11)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303)； (12)《建筑工程施工现场供用点安全规范》(GB50194-93) 2.2 本工程设计图纸、设计方案、相关设计变更、工程洽商。 三、工程概况
3.1.1 工程名称：国家兽医微生物中心生物安全实验区Ⅲ级实验室以外洁净彩钢板工
程
3.1.2 工程地址： 北京市大兴区北京生物工程与医药产业基地 3.1.3 建筑面积： 29865.84㎡ 3.1.4 结构形式： 钢筋混凝土结构。 3.1.5 有效工作面积：依据图纸。
3.1.6 洁净净化区使用材料：墙面采用50mm厚夹岩棉双面金属壁板，吊顶采用50厚
金属壁板单面玻镁板岩棉复合板。
3.1.7 工程范围及内容：根据业主、设计图纸对洁净区实验室洁净要求为施工依据，参
照国家相关洁净室施工规范，我公司精心组织专业技术人员对使用功能、细部节
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点处理进行反复分析论证，使施工成品能够达到满足防腐蚀、耐擦洗、防尘、防霉、防火、易清洁等功能要求外，同时也充分体现人文、环保，整体装修风格与整体空间协调，装修材质与原设施材质协调，并且能够顺利的通过洁净验收要求。从而达到交给业主一套高标准、高质量的工程精品的目标而努力。
3.1.8完成时间：开工后60个日历天（综合总承包施工进度计划合理安排施工工期） 四、洁净彩钢板施工管理组织机构及劳动力安排计划 4.1管理组织机构 4.2劳动力安排计划
序号 1 时间 项目 洁净板 放线、施工 工程收尾 工种 技术工人 小工 技术工人 小工 人数 8 15 6 10
45 2 15 2
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注：以上时间段按照甲方书面开工日期作为编制，具体开工日期根据甲方最终确认的时
间来定。实际劳动力计划根据现场最终确定的施工顺序确定，劳动力数量根据实际需要进行增减。
五、洁净彩钢板安装施工准备及管理措施
本工程施工全过程的工作主要有：进场前的准备工作、进场后的管理工作（材料准备）、完工后的善后保障工作。 5.1进场前的准备工作
5.1.1项目经理及生产经理、技术员、质检员、现场工长等必须会同设计人员对图纸和
工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。
5.1.2工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量
表。
5.1.3制定材料供应计划表，将工程所需的材料名称、规格和预算及数量逐一列表归类
后提交材料部，并配合材料部选择材料供应商及材料品牌。
5.1.4制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进
度表的编排按照工程期限各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。
5.1.5开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及临时设施等情况，核对施工空
间及设计图纸有无误差。
5.1.6材料进场后，堆放位置事先安排，不得反复搬迁，损材费工，并分类堆放。易燃
易爆物品，分开地点堆放，易碎、易潮、易污的材料，注意堆放方法并采取保护措施。
5.1.7现场设临时仓库保管员，切实做好进场材料签收、发放工作，并按材料品种、数
量进行登记，以备查验。 5.1.8现场临时用电。
临时用电布置一般是以架空线路或电缆拖板形式。架空线路的用电装设自动空气
开关或漏点保护器开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电开关、闸刀、插座。
5.1.9施工部署及技术交底施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内进行人员部署，
划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，
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召集各工种、工序施工骨干进行技术交底，交代注意事项，对图纸出现的技术要求高或需特殊处理部位应作明确指示。 遇到施工人员不熟练或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。 5.2进场后的管理工作：
5.2.1在工程开工前，召集所有施工人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、
安全、工地纪律、成品保护、防火防盗、文明卫生、施工管理人员的分工等。使之所有施工人员对整个工程有一定认识并切实遵守总包方各项规章制度。 5.2.2现场放样，按照图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是
否有误。若出现图纸尺寸与实际尺寸不符时要及时与技术进行处理，并请业主、总包方、监理方到现场征求意见，在得到公共认可后方能进行施工安装工作。 5.2.3现场生产负责人包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据现场实际情况合理
地、科学地进行调度,避免出现施工混乱、施工间断以减少浪费和损失,具体内容安排如下：
a人员(工种)调度：加强计划管理,针对各种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、误工现象。当某些工程项目上下工序不等同时交叉进行时，可适当集中力量上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程 ，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。
b 材料调度：施工期间，管理者须对各工种材料库存登记清楚，并预计出未来数天内材料使用的需要量，及时予以调整，禁止出现停工等待材料现象。同时要注意保保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料为发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好材料科学套裁设计，二是抓好边角余料的合理利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊等现象。
c机具管理：实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责、谁维修”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，避免一些
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工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养维护之后方可收回仓库。
5.3 主要施工机械设备、机具进场计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 施工机械名称 操作箱 切割机 云石机 磨光机 轻型手电钻 电动螺钉钻 铝合金切割机 震动冲击钻 拖线盘 激光三维定向仪 橡皮锤 激光测距仪 规格型号 6C TA3060 数量 6台 1台 8台 6台 10把 10把 4台 4台 12套 4台 若干 2 5.4主要材料进场计划 为保证按照合同工期按时完工，必须根据施工进度计划表制定合理的材料进场时间计划，以保证施工进度不会因为材料到场时间的延后而受到影响。材料进场后报请业主方、监理方、总包方取样及送检。 序号 1 2 3 4 材料名称 洁净板及辅材 洁净板及辅材 洁净板及辅材 铝圆弧角 使用区域 一级动物隔离实验室 二级动物隔离实验室 菌种楼、检测楼 整 体 根据工期总进度合理安排 进场时间 5.5洁净板施工过程中检查： 施工检查是施工管理中一个重要环节，主要分以下三个方面：
5.5.1工艺质量检查：检查各阶段中各工种是否符合装饰质量验收规范要求，发现问题
并及时进行纠正，以免发生不可挽回经济的损失。
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国兽施工方案(最终版)
