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5、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，将安全生产、绿色文明施工指标作为第一指标。加强项目经理的安全生产责任感。
6、项目经理部要与各施工单位签订安全文明施工协议，明确各自职责，确保安全文明施工。
7、项目专职安全员及各分包队专职安全员，要定时或不定时经常性对施工现场、作业区域，进行全面的安全检查，发现隐患必须整改消除。
5.2 安全领导小组职责
1、执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达公司安全生产管理目标计划。
2、定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督现场整改。
3、督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将项目安全状况进行统计分析形成书面报告报公司安全主管部门。
4、负责编制、审定项目各种安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。
5、搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。
6、协助公司安全主管部门搞好日常安全管理工作，完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。
7、项目部安全生产岗位职责：建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生
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产责任落实到人。
8、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责，负责每月对项目各级管理人员进行安全岗位责任考核。
9、项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作及组织对项目的外架、卸料平台、高支模及临边重大防护的验收。
10、项目副经理具体安全生产的计划和组织落实及各项安全技术措施组织落实并负责每月对各区域安全检查签到表的整理及对责任人考核。
11、专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产监督检查工作并督促整改，同时责任协助项目副经理检查各施工区域安全检查签到内容的落实。
12、项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任，必须坚持每天对所负责的施工区域进行班前安全技术交底同时对所负责的施工区域的各施工过程进行实时控。
13、协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。
5.3项目专职安全生产管理人员配置
5.3.1 总包项目部专职安全生产管理人员配备
1、聘用注册安全工程师为项目安全负责人，全面负责施工现场的安全生产以及文明施工工作；
2、设置土建安全员（）名；机电安全员（）名；安全资料员（）名。 5.3.2 专业分包单位专职安全生产管理人员配备
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专业分包单位按要求必须配置一名专职安全生产管理人员，并将相关人员名单及证书复印件交由总包项目部备案。 5.3.3各专业班组应设置一名安全协管员
6安全生产责任制
6.1项目经理安全生产责任制
1、项目经理是安全生产、文明施工第一责任人，对项目安全生产文明施工负全面管理责任；
2、认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4、加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。
5、发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。
6、、组织制定本项目安全生产文明施工管理目标，建立并不断完善安全生产文明施工保证体系；
7、组织建立安全生产文明施工措施经费保证制度并有效实施； 8、支持安全负责人依法依规实施安全生产文明施工监督、管理； 9、组织制定应急救援预案，建立应急救援机构，并保持响应能力； 10、组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收
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工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。
11、定期组织召开安全生产例会。
12、在签订经济承包合同时要明确安全生产责任及指标。
6.2 项目技术负责人安全生产责任制
1、严格遵守《建筑法》、《建筑管理条例》、《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》等法律法规。
2、负责项目安全技术管理工作，组织编制、审批、《施工组织设计安全技术》、《文明施工方案》、《安全施工方案》、《安全技术措施》、专项施工方案以及分部分项安全技术交底书并负责检查指导；
3、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
4、会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育培训。 5、审核劳务班组的施工材料计划书，制定节约用料、降低生产成本计划。 6、核算各分包劳务班组施工工作量，向项目经理提供准确数据。
7、负责编制专项安全技术方案，负责从技术管理方面保持本项目工程应急救援预案响应能力；
8、参加对进入施工现场的设备设施的检查和验收；
9、参与审核项目安全技术方案，参与安全事故的调查工作，针对事故原因提出安全技术措施。
6.3 项目执行（生产）经理安全生产责任制
1、作为施工管理负责人，安照“管生产必须管安全”的原则，对项目的生产安全管理工作负领导责任；
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2、组织区域责任工长开展施工过程的安全监督与控制；
3、定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕；
4、组织专业责任工程师和工段长认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施；
5、定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员整改，负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理；
6、减少现场不安全状态，创造有利的文明安全环境。
6.4 项目安全负责人安全生产责任制
1、宣传贯彻国家、政府有关安全生产方针政策、法律法规，监督安全生产规章制度、各项规范规程在项目工程的贯彻执行和落实；
2、落实各级安全生产责任制，层层签订安全生产责任状；
3、针对施工现场和劳务等分包开展各项安全生产业务活动，履行安全生产文明施工工作的监督管理职责，
4、定期进行项目安全生产测评；
5、对项目进行全过程日常安全生产管理，并负责对消防、保卫、环卫卫生、环境保护的管理；
6、执行项目各项安全生产管理制度，完善项目安全管理流程，行使对项目安全工作的监督、检查，对发现的安全隐患、违章即使进行处理，有权下令停工和进行必要的经济处罚的权利；
7、监督审核安全技术交底的准确性、全面性、针对性并存档；
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安全技术规划 - 图文
