''
⑵ 及时组织进行施工图纸会审，根据设计图和会审记要，编制切实可行的施工组织设计或施工方案；
⑶ 管好各种原材料、半成品、构配件、非标加工件的技术鉴定，把住计量、试验检验关；
⑷ 对各工序进行书面技术交底，并作好交底签字手续； ⑸ 组织资料员作好技术档案的收集、整理、归档工作； ⑹ 组织项目部的质量分析会议和定期的质量大检查；
⑺ 参与项目部质量、环境与职业健康安全目标制定，编写项目部的质量、环境与职业健康安全管理方案，并监督实施；
⑻ 积极开展从施工准备、图纸会审、材料进场和检验、定位放线、施工生产、隐蔽验收、分部分项验收到交工验收整个施工全过程的检查工作；
⑼ 协助领导积极开展创优质工程活动，负责制定创优工程计划并组织实施。组织对优质工程实施过程进行检查，负责向上级申报优质工程； ⑽经协助领导组织质量、安全事故的调查处理，对有关责任者提出处理意见并及时向上级报告；
⑾ 负责项目部的质量体系运行，制定质量创优策划；
⑿ 负责施工过程中的质量控制，对发现的质量问题及时提出并监督改正；
⒀ 做好质量管理资料的填写申报工作。 ⒁ 按时填报各种专业报表。
材料设备部：陈 杨
''
⑴ 必须按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证；
⑵ 保证按施工生产计划提出的要求(数量、品种、半成品、成品、规格、时间等)供应原材料半成品和成品，严防混装、混供；
⑶ 凡发生材料借用，必须经设计单位、技术部门同意并签发技术核定单后才能采购供应；
⑷ 建立材料台帐，妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料，立即停止供应，经技术部门鉴定后再作处理； ⑸ 做好机械设备的管理和维修保养工作，收集保存设备运行记录，维修保养记录，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运转； ⑹ 提供机械设备性能和技术指标，便于现场施工人员正确使用； ⑺ 由于机械原因造成的工程质量事故，应负直接责任。
商务管理部：李 琦
⑴ 认真执行各项法务制度，严格遵守纪律，对违反有关制度的事项要及时提出，并向上级领导或上级部门反映；
⑵ 负责项目部经济核算、会计核算、成本核算，按时召开经济活动分析会，积极组织催收工程款，统筹安排使用资金；
⑶ 参加项目部召开的生产经营会议，对各项财务指标进行分析预测； ⑷ 积极配合上级财务部门及审计部门对本单位财务核算情况的检查及经济效益的审计兑现工作，为有关部门提供准确、完整、合法、及时的会计核算资料；
⑸ 负责保存合同评审资料和工程合同文件；
''
⑹ 在项目经理领导下，编制项目预算，参与工程结算、投标、报价工作；搞好结算工作；
⑺ 完成项目领导交给的其他事项工作。
项目机电经理：严福全
⑴ 认真审阅施工纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制；
⑵ 编制配合土建施工的水电专业月份进度计划，负责本专业的质量检查工作；
⑶ 深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，作好施工质量的检查验收工作；
⑷ 主持本专业的工序检查工作，参加分部工程和单位工程的验收； ⑸ 认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和定货工作，对进场物资中的不合格品（含业主提供）。通知材料室做退货处理。根据施工进度状况和所选施工方案填写限额发料单； ⑹ 负责本专业分包单位的日常管理，同土建专业密切配合，确保工程进度和工程质量；
⑺ 负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的集体实施。负责开展本专业的QC活动；
⑻ 作好本专业施工日志，负责本专业内业资料的收集整理并及时转交资料员，负责本专业竣工资料的编制。
施工员（工长）：邹春林、程雪峰、李海林、刘畅、冯良才、刘波 ⑴ 对本工段的工程质量负责；
''
⑵ 组织班组严格按图、按方案、规范和技术交底施工，认真执行工程质量保证措施，施工现场做到文明施工；
⑶ 组织人员对分项工程进行质量检验，奖优罚劣； ⑷ 及时上报质量事故，不得隐瞒，不得擅自处理；
⑸ 积极组织全面质量管理活动，认真组建QC小组并开展活动，取得成果积极上报参加发布；
⑹ 对指挥错误造成事故或施工质量不合格，应负直接责任； ⑺ 开展其它相关的质量活动。
技术员（专业工程师）：
在项目部总工程师、技术质量部经理的领导下开展工作：
⑴ 参与施工组织设计、施工方案、作业指导书的编写，具体办理项目技术管理事务。如技术交底、技术复核、隐蔽工程验收、“三令”施工、级配管理等；
⑵ 负责项目技术基础管理台帐和工程技术资料的收集、整理和检查，绘制竣工图；
⑶ 负责项目施工技术措施的具体实施工作，克服质量通病； ⑷ 具体负责项目计量管理工作； ⑸ 参与、开展其它相关的质量活动。
资料员：杨凤、罗鹏
⑴ 负责做好项目部的工程技术档案的收集、整理、归档、立卷工作；负责做好《施工组织设计》、作业指导书、质量记录的收集发放、登记、归档工作；
''
⑵ 要认真学习资料管理规范，提高工作能力，指导有关人员做好工程资料，按时收集并检查资料是否齐全，前后有无矛盾，然后分类装订，做好卷内目录；
⑶ 经常对所收集的技术资料进行自查，对存在的问题若自己解决不了，要及时向工程科长、技术负责人汇报；
⑷ 在分部工程和单位工程验收前，要认真填写分部工程、单位工程验收单；
⑸ 工程竣工后，按照施工技术资料管理的有关规定装订成册，配合有限公司工程技术人员对工程资料的检查验收，及时将竣工资料交有限公司档案室或公司档案室；
⑹ 参与、开展其它相关的质量活动。
测量员（测量工程师）：伍勇
⑴ 测量人员在项目部总工程师、技术质量部经理的领导下，负责全现场施工测量工作，测设完毕后及时向技术质量部经理、主管工程师汇报测设情况；
⑵ 测量人员必须熟悉施工图纸，测量规范，对建设单位移交的控制点做好坐标、高程验证工作，发现问题及时向建设单位及有关职能部门提出，待问题解决校验无误后方可制定施测方案，测设施工控制网； ⑶ 沉降观测水准基点埋设、观测次数应符合规范和设计要求； ⑷ 测量人员应经常对施工控制点、线进行复核，对所用仪器定期进行检验校核、保管，确保仪器应有的精确度；
⑸ 测量人员必须绘制观测点平面布置图及沉降曲线图，认真作好测量
建筑工程项目质量策划书
