（二零一二年十二月）19
2020-2025年中国天然气液化装置 行业调研及全员营销战略研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家管理专家行业专家
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2020-2025年中国天然气液化装置行业调研及全员营销战略战略研究报告
报告目录
第一章 企业全员营销战略概述....................................................................................................................6
第一节 天然气液化装置行业全员营销战略研究报告简介................................................................6第二节 天然气液化装置行业全员营销战略研究原则与方法............................................................7
一、研究原则..................................................................................................................................7二、研究方法..................................................................................................................................8第三节 研究企业全员营销战略的重要性及意义................................................................................9
一、重要性......................................................................................................................................9（一）有利于增强企业的可预见性..............................................................................................9（二）有利于明确企业未来发展方向........................................................................................10（三）有利于激发企业员工的积极性........................................................................................10（四）有利于促进企业整合资源................................................................................................10二、企业市场营销的意义............................................................................................................10（一）降低客户对市场价格的敏感度........................................................................................10（二）强化企业竞争手段............................................................................................................10（三）加强市场壁垒的巩固........................................................................................................11（四）有利于实现企业与消费者的双赢....................................................................................11（五）有效提高市场绩效............................................................................................................11三、小结........................................................................................................................................11
第二章 市场调研：2019-2020年中国天然气液化装置行业市场深度调研............................................13
第一节 我国天然气液化装置行业监管体制与发展特征..................................................................13
一、行业主管部门........................................................................................................................13二、行业技术特点........................................................................................................................13三、行业经营模式........................................................................................................................14四、进入本行业的主要障碍........................................................................................................15（1）技术壁垒..............................................................................................................................15（2）业绩与品牌认知度壁垒......................................................................................................15（3）资质壁垒..............................................................................................................................16第二节 2019-2020年我国天然气液化装置行业竞争格局分析........................................................16
一、行业竞争格局........................................................................................................................16二、国际主要的LNG企业..........................................................................................................16三、国内从事LNG装置业务的主要企业..................................................................................17第三节 细分产品——液体空分装置行业分析..................................................................................18
一、行业管理体制........................................................................................................................18二、行业基本情况........................................................................................................................18三、行业竞争格局及市场化程度................................................................................................19四、行业进入壁垒........................................................................................................................19第四节 企业案例分析：深冷股份......................................................................................................20
一、公司主要业务........................................................................................................................20二、2019年经营情况分析...........................................................................................................20三、公司面临的风险和应对措施................................................................................................21第五节 2019-2020年中国LNG行业发展情况分析..........................................................................22
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一、中国LNG行业发展现状分析..............................................................................................22二、LNG进口港口主要布局沿海地区，加快推进LNG接收站建设.....................................27三、我国LNG成套装备制造体系初现......................................................................................29四、2019年全球LNG市场新变化.............................................................................................31五、2019年我国液化天然气砥砺前行.......................................................................................35六、2020年后市预测...................................................................................................................40第六节 2020-2025年我国LNG行业发展前景及趋势预测..............................................................40
一、我国LNG改变天然气供应版图..........................................................................................40二、中国LNG产业机遇与挑战..................................................................................................42三、中国LNG年供应量或超国内天然气产量和三大进口管道气总和..................................45四、2025年全球LNG缺口将达1.5亿吨!.................................................................................47五、全球LNG产业未来10年消费市场趋于集中....................................................................48第七节 2020-2025年我国天然气液化装置行业发展前景及趋势预测............................................49
一、市场供求状况及变动原因....................................................................................................49二、非常规气成LNG增长源，推动行业发展..........................................................................49三、行业利润水平的变动趋势及变动原因................................................................................49四、行业技术发展趋势................................................................................................................50（1）单位能耗持续降低..............................................................................................................50（2）装置大型化趋势明显..........................................................................................................50（3）小型液化装置撬装化..........................................................................................................50（4）原料气来源多元化对气体分离与液化技术不断提出新的要求......................................50五、影响行业发展的不利因素....................................................................................................50
第三章 企业全员营销战略的基本类型与选择..........................................................................................51
第一节 全员营销的定义及对企业发展的作用..................................................................................51
一、全员营销的定义....................................................................................................................51二、对企业发展的作用................................................................................................................52第二节 全员营销的理念与技巧..........................................................................................................52第三节 做好全员营销的关键..............................................................................................................54
一、树立全员营销观念................................................................................................................54二、规范、充实“全员营销”项目............................................................................................55三、提升员工的专业程度............................................................................................................55四、完善激励机制，有奖有罚，全面促进全员营销的落实....................................................55
第四章 2020-2025年中国天然气液化装置企业全员营销战略探讨与建议............................................56
第一节 中国天然气液化装置企业全员营销战略探讨与建议..........................................................56
一、在人力资源管理与规划方面，高度运用参与式形式和吸引形式结合的有效方式........56二、在配置与招聘方面，掌握用工成本，进行有效核算，进而严格控制............................56三、在人员配置方面，积极配合全员营销战略的实施。........................................................57四、在开发与培训方面，岗位胜任度提高，价值创造导向培训进一步加强........................57五、在绩效管理方面推行平衡记分卡方法................................................................................57六、在薪酬管理方面，薪酬策略是采用强化混合型................................................................58七、在劳动关系管理方面，创造较好的成长发展环境、生活过渡环境和工作良好环境....58第二节 全员营销战略的人力资源管理策略......................................................................................58
一、人力资源规划方面................................................................................................................59二、招聘与配置方面....................................................................................................................59
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三、培训与开发方面....................................................................................................................59四、绩效管理方面........................................................................................................................59五、薪酬管理方面........................................................................................................................60六、人力资源部非人力资本价值创造方面................................................................................60第三节 实现全员营销的8大准则——以医院为例..........................................................................60
一、将全员营销作为营销的基本策略........................................................................................60二、推行全员营销........................................................................................................................60三、营销交流................................................................................................................................61四、病患对专业人员依赖............................................................................................................61五、直接接触................................................................................................................................62六、维系客户忠诚........................................................................................................................62七、易于接受................................................................................................................................62八、市场意识................................................................................................................................62第四节 全民营销存在的问题..............................................................................................................63第五章 案例——企业全员营销战略借鉴..................................................................................................64
第一节 恒大地产“全员营销”策略..................................................................................................64
一、“全民营销”的概念解析......................................................................................................64二、恒大地产“全员营销”模式的营销手段............................................................................64（一）提前做好准备工作............................................................................................................64（二）微信朋友圈宣传................................................................................................................64（三）房地产电商的践行者——“恒房通”............................................................................65（四）完善的赏罚体系................................................................................................................65（五）严格的管理和监督制度....................................................................................................66三、恒大“全员营销”效果显著................................................................................................66四、未来房地产营销发展趋势....................................................................................................66第二节 智慧旅游全员营销系统..........................................................................................................67
一、背景........................................................................................................................................67二、系统组成................................................................................................................................68三、系统功能................................................................................................................................69四、系统流程................................................................................................................................70五、总结........................................................................................................................................73第三节 教练制+创客+执行力 实现全员营销新突破........................................................................73
一、借力外脑推出教练机制........................................................................................................74二、从分派任务到激励导向........................................................................................................74三、从抵触到主动工作................................................................................................................75四、行业侧目的战果....................................................................................................................76第四节 全民营销在乡村旅游发展中的应用研究..............................................................................77
一、乡村旅游的概况及全民营销................................................................................................77（一）乡村旅游的概念................................................................................................................77（二）全民营销的由来................................................................................................................77（三）全民营销的定义................................................................................................................77二、乡村旅游的现状....................................................................................................................78（一）乡村旅游存在的问题........................................................................................................78（二）网络时代下乡村旅游存在的问题....................................................................................78
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三、乡村旅游背景下的全民营销方式........................................................................................79（一）增加乡村的知名度............................................................................................................79（二）强化乡村旅游特色............................................................................................................79（三）整合乡村旅游资源............................................................................................................80（四）调动当地居民积极性........................................................................................................80（五）建立良好的网络诚信机制................................................................................................80四、结语........................................................................................................................................80
第六章 盛世华研总结..................................................................................................................................82
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略......................................................................................82
一、企业失败的原因....................................................................................................................82二、提高胜率的策略....................................................................................................................83第二节 盛世华研独创五大决策研究体系..........................................................................................84
一、基于“产业”的研究与决策体系........................................................................................84二、基于“周期”的研究与决策体系........................................................................................84三、基于“人性”的研究与决策体系........................................................................................84四、基于“变化”的研究与决策体系........................................................................................85五、基于“趋势”的研究与决策体系........................................................................................85六、小结........................................................................................................................................85第三节 致读者：商业自是有胜算......................................................................................................86
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