孵化器组织架构及职责

孵化器组织架构及职责

__孵化器组织架构及工作职责董事会

一、组织架构图 执行总裁 管理副总裁 综合管理部 投融资部 项目管理部 市场推广部 二、部门工作职责 （一）、综合管理部

1 负责孵化器中心日常行政事务，协调配合各部门做好管理工作

2 整合财务、税务、法律、策划、人力资、培训等资, 为所有入驻企业提供各类所需服务

3 负责会议室的安排使用及各种工作会议召开、记录 4 负责重要信息的上传下达及重要资料的存档工作

5 负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作 6 负责孵化器人事、工资、财务、费用收缴等工作

7 负责孵化器办公用品、办公设备和固定资产等购置、登记以及办公用品、设备使用管理等工作

8 完成领导交办的其他工作 （二）、项目管理部

1 通过相关渠道发掘韩国创业项目和创业团队 2 对项目进行初步审核、入驻审批及入驻流程办理 3 负责管理入孵企业的相关资料，建立项目数据库

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4 负责孵化企业的管理服务工作，协助企业办理工商、税务登记、银行开户等成立手续

5 协助企业申请科技型企业创新创业相关政策资金支持 6 完成领导交办的其他工作 （三）、市场推广部

1 负责孵化器的媒体宣传工作 2 策划孵化器品牌推广活动

3、帮助入孵企业进行产品及技术宣传推广 4、孵化器宣传材料的设计及制作 5、提供活动策划及会务支持 6、完成领导交办的其他工作 （四）投融资部

1、负责收集整理投资人信息，打通国内外投资机构渠道，建立投资人数据库 2、负责为入孵企业提供投融资对接服务 3、在入孵企业融资过程中提供咨询服务 4、对获得投资的企业进行跟进 5、完成领导交办的其他工作

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