生产模式，收入低、致富能力弱，抗风险能力差，辛辛苦苦一年仅能解决温饱。农民还是困惑于“赶猪鸡好卖，挑鸡猪好卖”的市场怪圈中。农民在自己的那一分地里种植玉米，附加值很低。而成立合作社，可将分散于农户手中的资金、土地等有限的资源进行整合，壮大生产力量，组织农户们联合进行产业化的生产，发展优质高效的现代农业，找准发财路子，什么赚钱本社发展什么，走规模化、产业化、现代化农业发展之路，才能切实加快经济发展的步伐。
（二）政府的扶持和引导是我们成立合作社的基础。在合作社的成立过程中，感到最难的就是资金问题。虽然农民现在手中有了一点钱，但要发展产业化的农业，完全依靠农民自行解决资金问题难度很大。在我社成立过程中，政府给
予了大力的支持。
四、合作社今后的工作思路
通过去年的初步实践， 在合作社今后的发展上，也逐步
明确方向和内容，利民农机专业合作社
就是全心全意为老百
姓改善本地农村环境、加快农民致富服务。 2016 年合作租种
经营土地 8000 亩，其余机具主要进行
农业生产代耕服务，
其主要目的是让农民接受认可合作社的生产模式， 并达到农民思想上的转变。 同时，合作社进一步将社员土地进行流转，科学合理的安排种植结构，有效整合土地资源，提高土地利
用率，为今后健康的发展奠定坚实基础。
五、合作社的困难与问题
第一，土地流转困难成为阻碍本合作社发展的瓶颈。土地连片适度规模经营是
保障农机合作社运转和增收的重要前提。受原有土地分配制度制约，人均耕地相对较多，小型
机械作业比较普遍， 加之耕作方式简洁化、耕作时间短小化，
有相当一部分群众认为自己种植要比土地流转效益高， 而且不耽误从事非农生产，不愿意流转；也有部分农民对土地流
转政策不理解，害怕失去承包权没有“依靠”，更害怕以后政策有变化，失
去土地承包经营权，不敢流转。
第二，缺乏金融支持导致农机合作社发展后劲不足。目前，本合作社的投入仍以国家扶持为主，尚没有金融资本进
农机专业合作社典型材料
