组织行为学自学考试配套习题册
第六篇
一、单项选择题
组织行为学与组织文化
1．在现代的组织结果形式中，一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于（ A ）P377A．事业部制 B．超事业部制C．矩阵制 D．立体组织制2．使组织成员团结在一起，形成强大的力量，这体现了组织文化的（D）P433A．目标导向功能 B．激励功能C．创新功能 D．凝聚功能3．组织文化按影响大小划分为强文化和（ B ）P441 A．小文化 B．弱文化C．激进型文化
D．创业型文化
4．组织文化理论是20世纪（ C ）兴起的组织管理科学。P428A．60年代初 B．70年代初C．80年代初 D．90年代初5．以组织文化作为组织的精神目标和支柱，激励全体成员自信、自强，团结进取。这体现了组织文化的（ B ）P432A．目标导向功能 B．激励功能C．创新功能 D．凝聚功能6．在传统的组织结构形式中，组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构，具备这样的特点的组织结构形式是（ B ）P373A．职能制 B．直线制C．直线职能制 D．职能直线制7．组织变革的阻力主要来源个体、群体和（ 组织与领导 ）三个方面。A．领导者 B．组织战略目标C．组织结构 D．组织层次8．现代控制论的研究结果表明，管理幅度最大不能超过12，一般以一个领导者管理（B ）个下属为宜。P365A．5 B．7C．9 D．119．组织变革的阻力主要来源个体、群体和（ A ）三个方面。P399A．领导者 B．组织战略目标C．组织结构 D．组织层次10.在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是( A )
A.组织成员间的权力再分配 B.改变组织成员的作风
C.改变组织成员的评价标准 D.组织成员间人际关系的改变
11.组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。这体现了组织文化的( C )
A.凝聚功能 B.创新功能 C.约束功能 D.效率功能12.由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是( A )A.命令式策略 B.改良式策略 C.参与式策略 D.分权式策略13.组织文化的核心是( D )
A.组织作风与传统习惯 B.组织目标与宗旨C.组织的规章制度 D.组织共同的价值观
14．美国的未来学家阿尔温·托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是（ C ）
A．变革的环境更复杂，竞争更激烈B．变革的速度更快，周期更长C．变革的范围更广，数量更多D．变革的内容更彻底，效果更显著15．根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ B ）
A．降低变革压力的强度B．降低变革阻力的强度或稳定性C．增大变革阻力的强度D．变变革的压力为变革的阻力16．组织文化理论兴起于（ C ）A．20世纪50年代B．20世纪60年代C．20世纪80年代D．21世纪初期
17.从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（ B ）
A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性
C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构
18.在人们的心理上存在着一种自然的倾向，即向对象索取完善性，要求对象始终处在“十全十美”、“万无一失”的状态之中。这就是影响组织改革顺利进行的（ C ）
A.安全性心理 B.求稳性心理 C.求全性心理 D.习惯性心理
19.组织管理人的精神世界中最核心、最本质的东西是（C A.组织战略 B.组织目标 C.组织文化 D.组织行为
）
20．根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法?( B )402A．降低变革压力的强度B．增大变革压力的强度C．增大变革阻力的稳定性D．把变革的压力转变为变革的阻力21．20世纪80年代初兴起了一个新的组织管理科学理论，它的兴起标志着组织管理科学研究进入新的阶段。这一理论是( C )428A．行为科学理论B．权变管理理论C．组织文化理论D．人际关系理论22．世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的( A )442A．学院型
B．俱乐部型
C．棒球队型
D．堡垒型
23.下列不是现代组织结构理论代表人物的是( D )369A.巴纳德 B.西蒙 C.钱德勒D.韦伯
24.在组织变革过程中，人们担心变革失败威胁自身的安全，因而就抵制某种变革的实施，这是( D )399A.求全性心理B.习惯性心理C.恐惧性心理D.安全性心理25.被称为美国组织文化理论代表作的是( B )429A.《企业的人性面》
B.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》C.《工作与人性》D.《工作和激励》
26.组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的( C )440A.文字和标识表现形式B.仪式表现形式C.物质象征表现形式D.实物形象和艺术造型表现形式27.下列不属于现代组织结构形式的是( D
)
A.事业部制 B.立体组织制 C.矩阵制 D.职能制
28.人们在组织变革的过程中，苟安现状，迷恋老的章程、秩序与习惯，表现为往往以各种借口反对变革，这是( B )
A.依赖性心理 B.保守性心理 C.习惯性心理 D.求稳性心理29.组织文化的传统表现形式是( A )
A.文字和标识 B.物质象征 C.仪式
D.实物形象和艺术造型
30.从组织应达到的功效来看，以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是( D )
A.使组织具有各种合理的规章、制度和条例 B.使组织具有先进可行的经营目标和工作目标 C.使组织具有科学、合理和系统的组织结构
D.使组织具有足够的持续性31.在组织变革的过程中，对改革没有把握，为改革的前途担忧，从而表现得左顾右盼，犹豫不决，这是影响组织变革顺利进行的( B )
A.保守性心理 B.恐惧性心理 C.求稳性心理 D.习惯性心理32.以下组织变革的内容中，属于组织结构方面改革的是( D )
A.操作程序更新 B.开辟新市场 C.工艺流程自动化 D.报酬制度改革33.组织非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是( B ) A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型 D.堡垒型
二、多项选择题
1．组织文化的特点有（ ABCDE ）
A．阶级性B．民族性C．整体性和个体性 D．历史连续性 E．创新性
三、名词解释
1.组织的亚文化：是指大组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同部门所拥有的个性价值观。2.组织结构:364
3．组织文化：是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的
企业组织行为学配套习题册第六篇答案
