能源技术部所有岗位工
作说明书大全
Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
2016年新能源技术部所有岗位工作说明书
汇编
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技术一部共有管理人员9人，管理岗位10个。以下是各个岗位的工作说明书： 1、经理岗位
工作说明书 岗位名称 经理 现任者 批准人 批准日期 直接上级 直接下级 内部关系 外部关系 岗位编0119001 所在部门 新能源技术一部 码 薪资等 现任职人数 级 填写人 2024年10月25日星期日 制表日期 填写日期 组织中的位置 副总经理 产品开发主管、材料开发主管、动力电池主管、科技管理工程师、技术中心内勤 公司领导及相关部门 集团及外部业务相关单位 晋升与职务轮换 晋升岗位 副总经理 轮换岗位 (自行填入) 工作概要
进行部门工作计划制定提报；核准部门编制的相关程序文件；制定公司年度专利规划经论证批准后予以实施；管理本部门的各类文件、资料和印鉴；参与制定本部门的各组织机构和岗位设置；组织召开部门早会、专题会议并参加公司级相关会议；配合市场部开展市场拓展工作；本部门员工的绩效管理和绩效考核；完善材料和电芯产品测试项目；分析比较锂离子电池产品及相关行业技术信息，在此基础上形成技术研究与发展前沿规划报告，经论证批准后予以实施；制定各阶段新材料、新产品技术改进规划，经论证批准后予以实施。论证材料和新产品样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性，审核各实验阶段技术参数，分析材料和新产品实验过程中出现的问题，制定改进计划并组织实施；组织材料和新产品样品、小批、首批等各阶段评审；材料和新产品批量生产推广和生产中技术服务。各试验阶段材料消耗定额审核；论证的方案的可行性，分析动力电池试验过程出现的问题，制定系统改进方案并组织实施。并配合其他部门共同完成其他工作内容，按时完成领导临时交办的其他工作。 岗位职责、工作清单
岗位职责、工作清单 1、安全消防策划 (1)、公司与各部门签定安全生产目标责任书[协办] 2、制定部门的工作计划 (1)、部门月工作计划的提报[承办] (2)、回信息传递[核准] (3)、月信息提报[核准] (4)、阶段性实验计划的提报和阶段性汇总[核准] (5)、编制月度实验计划[承办] (6)、编制计划延时申请[核准] 3、对各项工作任务的分配 (1)、按相关通知分配任务[核准] (2)、安排技术合作人员住宿[核准] (3)、小组当日及临时性工作安排[核准] 4、部门规章制度制定和执行 (1)、部门程序文件的编制[核准] 5、执行公司规章制度与规定 (1)、QC活动[核准] (2)、整理竞争对手信息[核准] (3)、进行锂离子动力电池客户服务工作[审核] (4)、汇总部门实验，编制目标监测报告[核准] (5)、办公室、实验室安全检查[核准] (6)、编制安全检查清单[核准] (7)、编制合理化建议[核准] (8)、提报材料发给集团技术管理部[审核] 6、员工的在职培训的指导 (1)、国家行业法规、标准的学习[承办] (2)、本部门内部的学术交流[承办] (3)、专业知识和技能的培训，新材料新技术的学习[承办] (4)、了解公司竞争对手的情况[核准] (5)、参加公司外部培训[承办] 7、部门费用的预算和管理 (1)、清理个人欠款[核准] (2)、盘点电芯、退库账务[核准] (3)、填写物料单据账务[核准] 8、配合相关部门进行财产管理 (1)、部门人员报销及欠款清理[核准] 9、部门办公用品的管理与控制 (1)、申请办公用品、劳保用品[核准] (2)、领取、发放部门办公用品、劳保用品[核准] (3)、去行政库领取实验用品[核准] (4)、实验材料消耗统计[核准] (5)、去领取实验器具[核准] (6)、部门设备维护 [核准] 10、管理好部门的各类文件、资料和印鉴
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