2024年金控集团公司高级管理人员薪酬和
绩效管理制度
第一章 总 则 ...................................................................................... 2 第二章 薪酬构成和薪酬管理 ............................................................. 3 第三章 绩效考核和绩效管理 ............................................................. 4 第四章 附 则 ...................................................................................... 8
第一章 总 则
第一条 为规范公司高级管理人员的薪酬和绩效管理，建立健全激励与约束机制，促进公司稳健经营和可持续发展，根据相关政策法规的规定,结合公司实际，制定本制度。
第二条 本制度所称高级管理人员是指总经理、副总经理、首席风险官、财务负责人、董事会秘书和由董事会聘任管理的其他高级管理人员以及按相关制度被纳入高级管理人员的其他人员。
第三条 高级管理人员的薪酬和绩效管理遵循以下原则： （一）市场化、专业化；
（二）以绩效为导向，激励与约束并重； （三）个人目标与公司目标有机结合；
（四）绩效结果与绩效薪酬、个人奖惩紧密结合，并作为职务任免的重要依据；
（五）充分反映合规管理和风险管理要求。
第四条 公司董事会是高级管理人员薪酬和绩效管理机构。薪酬与考核委员会是董事会下设的专门工作机构，对董事会负责并报告工作。
公司战略管理部负责提出高级管理人员绩效考核方案、组织绩效考核，落实其他薪酬与考核委员会安排的工作。
公司人力资源部负责提出公司高级管理人员的薪酬分配和薪酬调整方案、负责薪酬发放管理以及其他薪酬与考核委员会安排的工作。
2024年金控集团公司高级管理人员薪酬和绩效管理制度
