***公司项目奖励分配计划
目的
为充分发挥员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标，达到员工和公司共同发展之目标。建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案，确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况，特制定项目奖励分配方案。 2. 适用范围 秦药科技全体员工 3. 职责
项目组同事需要参与销售部的产品销售工作，负责产品销售的售前演示，售后服务，项目合同、项目收款等工作。整个项目验收合格并且产品销售出去才有项目奖金。 4. 项目评估
A类项目：项目毛利率达到50%
B类项目：项目毛利率达到40% C类项目：项目毛利率达到30% D类项目：项目毛利率达到20%。 E类项目：项目毛利率达到10%。
在项目立项审批过程中，项目类型由总经理批准确定；根据项目的不同类型，按不同比例提成。
5. 提成比例
① A、B类项目提取单独项目收入的 ___ %作为该项目的奖金发放。
② C、D类项目提取单独项目收入的 ___ %作为该项目的奖金发放。 6.分配方案
项目奖金总额=部门经理奖金+项目组奖金 a) 项目奖金总额=单笔项目收入× __ % b) 部门经理奖金=项目奖金总额×__ % c) 项目组奖金=项目奖金总额×__ % d) 部门奖金=项目组奖金总额×__ % e) 个人奖金=部门奖金总额×__ % 7.利润分配说明
由项目经理牵头，在各部门抽调相关人员，进行项目配合， 为了加强各部门的配合度，提升员工的积极性，对参与项目实施的员工进行奖励，具体奖金分配制度，前期由销售部门拟定，总经理确认， 8、奖励发放时间
项目实施完毕，全部尾款收回次月，由财务进行奖金核算，副总经理、总经理进行确认后，方可进行奖金发放。
项目信息表 项目名称 项目描述 项目负责人 施工周期 付款比例 回款时间 项目毛利率 项目利润分配比例 该项目需要配合部门 项目参与人签字
日期：
总经理签字，公章
项目奖励分配方案
