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作业成本法在电商企业物流成本控制中的应用
作者：崔玮 范汪洋
来源：《中国管理信息化》2017年第07期
（北京林业大学 经济管理学院， 北京 100083）
[摘 要] 近几年，电商企业迅速崛起，物流行业得到了快速发展，对于电商企业来说加强企业的物流成本控制是重中之重。通过具体应用作业成本法对SN公司的物流成本进行核算，与传统成本法下核算结果进行对比，指出作业成本法较之于传统成本法对SN公司物流成本管理更有优势，研究表明作业成本法能为当前我国电商企业物流成本控制的研究提供一定的参考价值。
[关键词] 作业成本法；电子商务；物流成本 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 07. 015
[中图分类号] F275.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）07- 0032- 03 1 引 言
随着我国互联网产业的不断发展，电子商务在我国实现了超快速的发展，企业为稳占市场份额，纷纷缩减成本，提高核心竞争力。但物流成本过高已成为一个重要的制约瓶颈，因此对于电商企业来说加强企业的物流成本控制是重中之重。
作业成本法，虽基于传统成本核算方法，但其表现出诸多优势：譬如它将运作流程划分为一个个作业；将作业也在运作过程中所发生的的全部费用，确定为各个资源；同时改变以往间接费用的单一分配方法，以动因为因素进行分配。以此可以看出，作业成本法更符合物流行业的特征，顺应物流行业的发展趋势，因而作业成本法在电商企业物流控制的应用很有必要。 目前，学者关于物流成本体系已进行了比较深入的研究，作业成本法凭借其优良的特性，已推广运用到许多领域。舒莲枝（2007）对作业成本法应用于企业物流成本管理的模型进行分析，认为可以利用ABC法面向企业全流程进行系统化、动态化的成本管理。杨丹等（2013）具体应用作业成本法对M家具公司的物流成本进行核算，研究表明作业成本法能为当前我国家具企业的物流成本控制的研究提供一定的参考价值。张苇苇（2015）分析了电商企业物流成本控制中应用作业成本法的重要性，并建立成本核算系统，以期提高企业经营效率。 本文采用案例研究方法，以SN公司为分析对象，分析其自建物流体系中存在的作业中心及成本因子，具体应用作业成本法对SN公司的物流成本进行核算，与传统成本法下核算结果
作业成本法在电商企业物流成本控制中的应用
