题突出的单位进行了相应处罚。
6、*月*日—*日,联查情况:共查出问题55项,其中烧结厂10项、炼铁厂13项、炼钢厂13项、轧钢厂13项、动力厂6项;下发联查情况通报,要求各单位限期整改,并对各厂突出问题进行了相应处罚,其中处罚烧结厂***元、处罚炼铁厂***元、处罚炼钢厂***元、处罚轧钢厂***元、处罚动力厂***元。
7、*月*日—*日,联查共查出问题30项,其中烧结厂7项、炼铁厂7项、炼钢厂8项、轧钢厂6项、动力厂2项;下发联查情况通报,要求各单位限期整改,并对各厂突出问题进行了相应处罚,其中处罚烧结厂***元、处罚炼铁厂***元、处罚炼钢厂***元、处罚轧钢厂***元。
8、*月16—*日,联查情况:共查出问题35项,其中烧结厂9项、炼铁厂7项、炼钢厂9项、轧钢厂7项、动力厂3项;下发联查情况通报,要求各单位限期整改,并对各厂突出问题进行了相应处罚,其中处罚烧结厂***元、处罚炼铁厂***元、处罚炼钢厂***元、处罚轧钢厂***元、处罚动力厂***元。
9、*月17—23日,联查共查出问题21项,其中炼铁厂烧结系统5项、炼铁系统5项、炼钢厂5项、轧钢厂5项、动力厂1项;下发联查情况通报,要求各单位限期整改,并对各厂突出问题进行了相应处罚,其中处罚炼铁厂烧结系统***元、处罚炼铁厂炼铁系统***元、处罚轧钢厂***元。
10、*月23—*日,联查共查出问题21项,其中炼铁厂烧结系统9项、炼铁系统9项、炼钢厂10项、轧钢厂6项、动力厂4项;下发联查情况通报,要求各单位限期整改,并对各厂突出问题进行了相应处罚,其中处罚炼铁厂炼铁系统***元、处罚炼钢厂***元。
11、*月*日—*日,联查情况:共查出问题36项,其中炼铁厂烧结系统7项、炼铁系统7项、炼钢厂11项、轧钢厂7项、动力厂4项;下发联查情况通报,要求各单位限期整改,并对各厂突出问题进行了相应处罚,其中处罚炼铁厂炼铁系统***元,处罚炼钢厂***元。
12、*月*日—*日,组织年终设备综合大检查,本部相关人员及各厂设备厂长参加了检查。综合大检查主要内容包括:设备档案、设备包机制、三级点检制、设备定修落实、备件管理、库容库貌、设备本体卫生、设备环境卫生、现场设备维护保养、操作规程执行、设备运行情况等,同时对各厂申报的红旗设备进行了评定。本月设备联查共查出问题40项,其中烧结厂5项、炼铁厂11项、炼钢厂11项、轧钢厂8项、动力厂5项;下发联查情况通报,要求各单位进行整改。
在每月进行设备检查的同时,对上个月存在的问题进行复查,对没有完成的整改项目酌情进行处罚,每月设备联查情况均整理归档,并下发联查通报,进一步督促落实。截止20**年*月份设备检查中累计查出存在问题438项,平均当月整改完成率**.*%,目前除年终检查项目外,已全部整改完成。
六、特种设备管理工作1、结合邯郸市特种设备监督检验所进行各类特种设备检验工作,全年共检验特种设备138台,其中:起重机48台;锅炉6台;压力容器84台;压力管道24352米。
2、结合邯郸县质量技术监督局进行特种设备年审工作,共计200台,其中起重机110台,锅炉6台,压力容器84台,压力管道24352米。
3、结合邯郸市质量技术监督局办理特种设备使用证,共计73台。
4、结合邯郸市质量技术监督局、邯郸市特种设备监督检验所,清查我公司压力管道长度,将其中4000多米煤气管道清除。
5、结合各单位特种设备管理人员对公司在用特种设备进行检查共11次,查出问题170项,整改率**%。
6、结合邯郸市计量器具校验所,校验特种设备上用压力表共计76块。
7、结合邯郸市特种设备监督检验所,校验特种设备上用安全阀共计91台。
8、配合河北省质量技术监督局,邯郸市质量技术监督局、邯郸县质量技术监督局对我公司特种设备使用及管理情况,进行现场督察。
七、设备验收工作1、验收烧结厂老烧成品矿槽布袋除尘器(质保期到期验收)。
2、组织电厂汽轮发电机组质保期到期验收。 3、对白灰厂6#、7#皮带机进行质保期满验收。 4、对炼铁厂1-4#高炉炉前开铁口机进行质保期满验收。 八、节能技改工作(一)、水泵节能改造1、已完成项目炼铁厂:1#泵房常压水泵8台,2#泵房常压泵3台。改造后的常压水泵运行正常,节电效果明显。
轧钢厂:层流泵房6台层流水泵。改造后水泵运行正常,电流下降,节电效果明显。中心泵站水泵叶轮改造8台,已运行三年,节电效果很好。
2、正在进行项目炼铁厂四座高炉冲渣泵11台,老泵房上塔泵5台,新泵房3台;轧钢厂一沉池过滤泵4台。
(二)、余热发电在公司余热发电项目指挥部组织领导下,筛
选出四家公司,经过现场实地考察,收集余热发电项目所需参数,提出初步方案。通过公司招标最终确定,余热发电项目由北京江峰众成公司承担,目前技术协议、商务合同已经签订,正在实施。
(三)、冷却塔节能改造联系合肥菱电冷却设备有限公司人员来厂,对轧钢厂泵房冷却塔进行了实地测量,登记设备及工艺参数,目前正在论证冷却塔节能改造的可行性。
第二部分明年设备科工作计划一、继续完善“通过包机落实点检定修制”,认真推行纵横公司设备管理模式,对设备基础管理工作进一步深化、细化。
二、抓好设备操作规程和维护规程的培训学习,加强对各岗位员工的素质教育,强化全员设备管理意识,提高全体员工的整体素质。
三、组织好全公司设备系统检修工作,协助各厂把好检修质量关,协调好施工单位的技术力量和施工进度,在确保检修质量的前提下,提高检修工期命中率和计划检修完成率。
四、组织全公司设备状态监测与故障诊断技术培训,逐步开展设备故障诊断、状态监测工作,适时投用设备故障分析系统和设备综合管理系统,促进全公司设备管理现代化。
五、检查各厂设备三级点检、维护保养工作,把设备联查评分细则进一步细化,修订考核办法,加大考核力度。
六、加强设备定修管理,确定各厂定修时间和工期,对非计划检修时间制定合理定额,进行严格考核。
七、认真调研、采纳各厂提出的合理化建议,抓好技改项目的审核、实施、验收工作。
八、制定切实可行的节能降耗措施,继续做好降本增效工作。
九、加强设备科内部管理,要求专业人员每天要下基层,了解设备运行情况,协助各厂解决存在问题。
十、汇总编撰特种设备学习材料,将特种设备管理制度汇编成册,并组织各单位特种设备管理人员,使用人员进行学习,做好特种设备的安全使用和管理。第三部分对公司设备管理工作的建议一、适当安排本部门设备管理人员外出参观、学习,吸取其他单位设备管理方面的长处,相互交流,相互学习,以提升我公司设备管理水平。
二、加强本部门内部考核,制定有效的激励机制,增强员工的工作动力,从而提高工作质量和工作效率。
三、购置必要的工具书、专业书籍和技术标准。
四、为设备科配备必要的设备检测仪器,以利于日常的设备巡视、检查。