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公司通讯管理规定文档
Company communication management regulation document
编订：JinTai College 第 1 页 共 7 页
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小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
续。
二、话费标准及报销原则：
（一）每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话第一节 移动通信管理
一、公司员工手机自备，公司不予购买和办理开户等手
通讯费用，其标准为：公司总经理每月600元，副总经理每月400元，总经理助理300元、部门经理每月200元，主管每月120元，小车驾驶员每月120元；原则上员工凭有效票据在核定的额度内据实报销，超出部分由个人自理；特殊情况，可凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政部审核后报总经理批准后报销。
（一）在核定的额度内， 由报销人填单，主管领导签字，财务经理审核后，报总经理批准报销。
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（二）因工作原因，当月话费报销、补贴标准超出报销
额度的，凭通信运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由，主管领导签字，财务经理、综合行政部经理复核后，报总经理批准。第一节 移动通信管理 续。
二、话费标准及报销原则：
（一）每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话一、公司员工手机自备，公司不予购买和办理开户等手
通讯费用，其标准为：公司总经理每月600元，副总经理每月400元，总经理助理300元、部门经理每月200元，主管每月120元，小车驾驶员每月120元；原则上员工凭有效票据在核定的额度内据实报销，超出部分由个人自理；特殊情况，可凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政部审核后报总经理批准后报销。
（一）在核定的额度内， 由报销人填单，主管领导签字，财务经理审核后，报总经理批准报销。
（二）因工作原因，当月话费报销、补贴标准超出报销
额度的，凭通信运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由，
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主管领导签字，财务经理、综合行政部经理复核后，报总经理批准。总经理需经董事长批准后按规定报销。
（一）公司员工所发生的手机话费报销列入“通讯费”
管理及核算。
（二）享有报销手机话费资格的员工应保证手机的正常
开通与使用。一个月内有五次以上（含五次）因公联系不上的，公司将取消该员工当月手机话费报销。如果连续三个月有类似情况者，公司将取消该员工手机话费报销资格。
（三）如果员工手机号码发生变更，必须及时将新号码
通知综合行政部重新登记，否则公司将不予报销手机话费。
第二节 固定通信管理
公司办公电话的安装、调试、维护由公司综合行政部指
定专人负责。
（一）、根据公司电话系统资源情况，原则是一部门一
部电话。
（二）、部门因工作需要需配备，由部门提出书面申请，综合行政部审核后报执行总经理批准，由综合行政部向电信运营商申请安装或根据公司电话系统资源情况公司进行调配。
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