建筑经济成本管理的问题与对策-建筑形式论文-建筑论文
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摘要:在现代建筑管理工作中,经济成本的管理是其中的重点内
容,直接影响建筑施工质量和未来发展走向,在实际管理工作中,受到各种主管、客观因素的影响,经济成本管理工作存在诸多问题。本文分析了建筑经济成本管理的内容,并针对建筑经济成本管理的问题与对策进行总结与分析。
0引言
关键词:建筑经济成本;管理;问题;对策
在建筑过程中,对成本进行合理管控是一个重点内容,成本的把
控对于建筑领域的可持续发展具有重要影响,随着建筑市场经济体制的完善,建筑领域中的供需关系、竞争体系、价值规律都呈现出了新的特点,对建筑经济成本管理工作造成了一定影响。建筑经济成本与建筑行业内部的各项资本要素、管理活动都有密切联系,做好建筑经济成本管理工作,能够为内部管控行为奠定基础,作为施工单位,需要采取科学的成本管理方式,尽可能降低市场价格,提升自己的利润空间,优化社会效益和经济效益。
建筑经济成本管理工作需要贯彻落实至工程施工各个环节,涉及1建筑经济成本管理的内容分析
“项目创立”、“工程设计”、“竣工验收”中的各项经济成本支出,通过“预算”、“核算”、“计划”、“分析”、“检验”等方式对建筑成本、价格、风险投资、项目资金总量进行全盘把控,并对其中涉及的人力、物力和财力因素进行管理、协调,以精益化管理理念来把控施工环节中的各项费用。经济成本管理中的成本因素非常复杂,需要兼顾各项细节要素。
科学的建筑经济成本管理模式可以显著提高工程资源利用率,而2.1提高资源利用率
2建筑经济成本管理的重要意义
资源利用率会对施工建设项目的经济性产生直接影响,利用率越高,那么成本也就会越低。基于此,建筑企业工作人员需要根据资源特点来制定资源管理方式,对人力资源做出科学优化配置,以此来降低施工成本。
2.2能够科学制定价格