月注塑领班绩效考核表
姓名 :
考核项目
车间 :
权重 %
考核方式
得分
初核
审核
备注
复核
附部门统 计数据,初 核人填写。
生产效率目标: 95% 。
30
工
作 实 绩
达成率
效率得分 =日入库数 / 日计划数÷ 0.95 × 30 分。
30
IPQC 批退率目标: 98% 。
产品品质
附品管部
报表
品质得分 =月 IPQC 批退率 ÷ 0.98× 30 分. 1. 造成批量报废的扣
15
2. 造成补料的每补
15 分 ;
附品管部
报表
成本控制
10 公斤料扣 1分;节余
料的每 20 公斤奖 1 分; 3. 单一定单批次不良的每 按工伤事故费用扣分: 1. 100-499 元,扣 2 分;
10
2. 500-999 元扣 5 分;
1000 个扣 1分.
安全生产
3.1000 元以上扣 10 分。(制度罚款另计) 1
员工流失率控制:月高于 以上扣 5 分;
3. 直接下属发生纠纷的扣
15
4. 人员 机台安排不当的扣 5. 不服从上级安排扣
3 分 ;
7%扣 4 分;
3 分 ;3 宗
2. 员工 1 宗投诉其管理不当扣
3 分;
现场管理
3 分;
3 分;
6. 发生问题不及时反应处理的扣
扣5分。
7. 不按流程制度处理生产或员工关系的
合计得分
初核人(直接上级) :
考核人签名
审核人(主管 /经理): 核准人:
备注: