公司管理流程图（全版）
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岗位设置管理流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 叶森 2011年5月20日 岗位设置管理 流程 编 码 执行核心部门 DX-11-001 行政人力资源部 总经办 受控状态 控制部门 受控 总经办 各职能部门 工作 分析 否 行政人力资源部 根据公司发展 战略进行职能 分解和机构设置 根据人力 资源规划 确定编制 否 审核 是 总经理 意见 职责划分与岗位设置 是 制作职务说明书 否 意见 是 薪酬设计 否 薪酬预算 审核 审批 否 是 实施 是 审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
人员编制管理流程
流程 名称 行为实施环节 管理 行为 人员编制管理 流程 编 码 执行核心部门 DX-11-002 行政人力资源部 受控状态 控制部门 受控 总经办 各用人部门 对本部门编 制提出意见 叶森 2011年5月21日 行政人力资源部 进行各部 门工作量 分析 提出编制草 案 制定具体的人员编制， 并编制职位 说明 总经理办公会议 审议 总经理 否 否 是 是 审核 签批 否 是 执行编制 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
DX-11-003 各用人部门 受控状态 控制部门 受控 总经办 总经理 否 审批 是 增加编制申请流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 叶森 2011年5月20日 审核人员 审核日期
增加编制申请 流程 各用人部门 提出增加编 制的申请 提出增编岗位人员素质要求 编 码 执行核心部门 行政人力资源部 审核 否 内部招聘流程 总经理办公会议 否 审议 是 是 内聘 决策 外聘 外部招聘流程 批准人员 批准日期
DX-11-004 用人部门 受控状态 控制部门 受控 分管经理 行政人力资源部 否 核实 是 实施 招聘流程 用人申请流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 用人申请 流程 用人部门 维持现状 因调动、流 失等原因出 现职位空缺 报告部门 负责人 叶森 2011年5月21日 编 码 执行核心部门 部门负责人 不 影 响 工 作 判断 影 响 工 作 填写用人申请 表 审核人员 审核日期
批准人员 批准日期 分管部门 审核 是 否 相关说明 编制人员 编制日期
DX-11-005 行政人力资源部 受控状态 控制部门 受控 总经办 员工原就任 部门 与员工沟 通，必要时 请人力资源 部协调 关 键 人 员 不 能 调 离 判定 非 关 键 人 员 公司内部招聘流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 公司内部招聘 流程 编 码 执行核心部门 用人部门 行政人力资源部 公司员工 报名，填写应聘登记表
批准人员 批准日期 公司外部招聘 程序 用工申请 流程 决定 外聘 判断 决定内 聘 对内发布招聘 启事 用人部门面试，人 力资源部提供相关 支持 面试 人员筛选 通知职员， 并办理调动 手续 叶森 2011年5月21日 审核人员 审核日期 相关说明 编制人员 编制日期
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