单位工程施工组织设计编制内容
单位工程施工组织设计编制大纲 1、工程概况
1.1工程主要情况（或工程建设概况），表格表示。 1.2工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。 1.3工程结构设计概况，表格表示。 1.4机电及设备安装概况，表格表示。 建筑节能设计概况 1.5工程施工条件。 主要是各专业设计简介
建议：1、采用图和表的形式表述。
2、在写施工条件一节时，必须要充分调查现场情况。 1.1 工程建设概况一览表 工程名称 工程类别 建设单位 设计单位 质量监督部门 质量要求 建设工期 总投资额 工程主要功能或用途 工程地址 占地总面积 勘察单位 监理单位 总包单位 主要分包单位 合同工期 合同工期投资额 1.2 建筑设计概况一览表 占地面积 首层建筑面积 总建筑面积 地上面积 地下面积 防火等级 层数 地上 地下 地面： 防水等级： 防水等级： 层高 首层 标准层 地下 外檐 楼地面 装饰装墙面 修 顶棚 楼梯 电梯厅 地下 防水 屋面 墙面： 防水材料： 防水材料： 页脚内容
顶棚： 17
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厕浴间 阳台 雨蓬 保温节能 绿化 环境保护 其它需要说明的事项： 1.3 结构概况一览表
1.4 机电及设备安装概况一览表 给水 冷水 排水 污水 埋深 地基 基础 桩基 类型： 箱、筏 底板厚度： 条基 独立 结构形式 主体 主要结构尺寸 抗震等级设防 混凝土强度等级及 抗渗要求 钢筋 特殊结构 基础 梁 柱 持力层 承载力标准值 桩径： 顶板厚度： 间距 桩长： 梁： 板： 主要柱网间距 柱： 人防等级 墙体 板 楼梯 墙： 其它 类别： （钢结构、网架、预应力） 热水 消防 高压 雨水 中水 电视 弱电 电话 安全监控 楼宇自控 综合布线 其它需说明的事项： 低压 强电 接地 防雷 中央空调系统 通风系统 采暖供热系统 火灾报警系统 消防 自动喷水灭火系统 系统 消火栓系统 页脚内容
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防、排烟系统 气体灭火系统 电梯 人梯： 台 货梯： 台 消防梯： 台 自动扶梯： 台 其它需说明的事项： 1.5 工程施工条件 1) 说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。
2) 说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况
3) 说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。
4）说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。
5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。
6) 说明当地供电、供水、供热和通讯情况。
2、施工部署
2.1 项目管理组织 2.2 项目管理目标
2.3 总承包管理和范围 2.4 各项资源供应方式
2.5 施工流水段的划分及施工工艺流程 2.6 工程施工重点和难点分析 2.7 新技术应用要求 采用图和表的形式表述。 2.1 项目管理组织 1）项目管理组织机构
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局总部各相关部门项目管理组织机构公司各相关部门障企层业保总包项目经理项目总工程师副经理（土建）副经理（安装）导项层目领调总部包协金财部务资约经部济合力物部资动装水部电安理技部术管理质部量管验测室量试理项层目管土方施工专业土建施工专业安装施工专业队队队钢结构施工专业队屋盖蓬膜施工智能施工专业专业队队防水施工专业队装饰装修施工层作业专业队
项目管理组织机构框图
2.1 项目管理组织
2） 项目管理人员及职责权限 项目管理人员质量职责和权限 2.2 项目管理目标 项目管理目标一览表 序号 项目管理目标名称 项目施工成本 工 期 项目职务 姓名 目 标 值 职责和权限 质量目标 安全目标 环保施工、CI目标 合同对建设项目总工期和质量等要求以及企业的管理目标；每个单项工程工期、质量、安全、文明施工及绿色施工要求，每个单项工程管理目标通常以表格形式表达。
2.3 总承包管理和范围 1）总包合同范围。
2）总包范围内的分包工程。
总包范围内施工区段任务划分与安排一览表 施工项目项目负责专业施工施工队负开始施工建设工期 承包形式 名称 人 队 责人 时间 页脚内容
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根据合同总包、分包要求，组建综合或专业工作队组，合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限，可采用表格形式表示。
2.4 各项资源供应方式
拟投入的施工力量来源（最高人数和平均人数），确定主要分包项目施工单位或对其资质和能力提出明确要求；施工机械设备，物资供应和临时设施提供方式等。
2.5 施工流水段的划分及施工工艺流程 1）施工流水段的划分
根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附流水段划分的平面图。
2）施工工艺流程
根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定单位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。 2.6 工程施工重点和难点分析 序号 管理内容 重点、难点 具体分析 应对措施 分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等，提出重点和难点，并且提出简要的应对措施。 建议用表格形式表述。 2.7 新技术应用要求 序号 新技术名称 应用部位 应用要点 责任人 应用时间 项目应用的新技术包括两方面：一是建设部推广应用的十项新技术，要积极推广应用，在施工部署时要充分予以考虑；二是根据前面分析的一些工程难点，需要开发新的技术来解决，在施工部署时要有所考虑。
此部分内容不必叙述很多，建议采用表格格式。
3、施工进度计划
仅需要编制网络进度计划图或横道图表述，确实无法用图表表述清楚时，可适当配文字进行说明。
尽量采用网络进度计划表。
进度计划应分级进行编制，尤其是主体阶段应编制二级网络进度计划
4、施工准备与资源配置计划 4.1 施工准备计划
1）技术准备
(1) 技术文件准备计划 技术文件准备一览表
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