(2) 弱电系统仅敷设线槽及暗敷管、盒。
五、水文、地质情况
1、现场地形较低，已形成低坑，自然地面标高 -3.1 —4.1m。
2、 场地内在基岩上滞留有地下水，埋深 1.9 — 2.5 m地下水类型为孔隙潜
水，经流方向为自南向北。
3、 现场地质由粉土、风化岩、中等风化基岩、微风化基岩等组成。
第二章施工部署
一、项目管理机构设置
（一） 、指导思想：
“百年大计，质量第一”，为实现预期的优质、高速、安全、文明、低耗 的管理目标，组织精明强干的项目管理班子，对工程的工期、质量、安全、 成本负责，做好组织、协调、控制工作，对各生产施工要素实施全过程的动 态管理。 （二） 、组织管理体系 1、工程项目组织管理图
土建工程师 测 量 工 程 师 专职安全员材 料 员 试验员 资料员预算员「成 . 本员 （三）项目部各级人员岗位职责
1、项目经理：负责全面协调工作及现场组织管理工作。 2、 项目副经理：负责现场组织管理工作。
3、 主任工程师：在总工程师的指导下，负责施工技术及质量管理措施的制定， 会
各专业、操作队（班）长及专业组自检员
同现场甲方代表、监理及时解决技术疑难问题。 4、 土建工程师：负责现场技术质量管理工作。 5、 测量工程师：负责现场测量放线管理工作。 6、 电器工程师：负责现场电器技术质量管理工作。 7、 设备工程师：负责现场设备技术质量管理工作。
8质检工程师：负责施工现场各分项工程的质量检验、进场各种材料产品的 预验及质量评定把关工作。
9、 专职安全员：负责施工现场的安全检查及安全资料的收集工作。
10、 项目试验员：负责工程所需各项材料的抽样、送检、试块的制作及各项 质量保证资料的收集整理工作。
11、 资料工程师：负责各种资料的会签、收发、收集、整理与保管工作。 12、 项目材料员：负责各种材料的申请计划，材料进场验收、现场使用材料 管理、资料收集工作。
13、 预算工程师：负责工程预、决算和进度报表工作。 14、 成本会计师：负责工程项目成本管理及资金控制。
二、劳动力计划
1、 项目部施工前选择具有丰富施工经验、技术实力雄厚的施工队伍，根据工 期和施工计划组织劳动力进场。
2、 劳动力进场前必须进行专门培训及进场教育后持证上岗。
3、 劳动力根据基础工程、主体工程、装饰工程三个阶段分批组织进场。 4、 劳动力计划详下表。
劳动力需用量计划表
7916月 明 月 月 （月 12木工 120 120 100 0 钢筋:30 50 50 50 50 工 砼工 30 30 30 30 1112-2 月 月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 80 40 30 架子工 杂工 25 25 25 10 20 20 20 25 25 20 20 20 20 10 20 20 20 20 20 40 20 20 水暖:10 15 15 15 15 15 工 电工 10 20 20 20 20 20 30 30 30 20 20 20 20 20 20 20 砖工 20 2 30 30 40 40
测量:2 2 工 油漆工 机械5 工 抹灰:10 工 28合计 92 7 2 2 2 40 80 80 60 5 5 5 5 5 5 5 5 5 287 287 297 267 0 1212121080 C 0 0 0 2510255 255 265 235 5 0 第三章施工准备
一、技术准备
1、 熟悉和会审图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解设计意图， 全面熟悉和掌握图纸中的设计内容；认真学习新材料、新工艺施工规范、操 作规程、质量验收标准，解决图纸中有关施工问题，提出合理化建议。
2、 现场调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况 等项调查，为补充施工方案提供依据。
3、 细化施工方案：依据设计要求、工程特点，结合现场环境实际情况，进一 步细化编制分部分项工程的施工方案，做到质量优、工期短。
4、 技术交底：工程开工前，主任工程师、技术员应结合具体操作部位、关键 部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项，组织进行技术交底和安 全交底工作，并将书面交底存档。各级人员接受交底后要认真反复学习，并 贯彻执行。 5、 测量放线：应提前对所用各种仪器进行校验和检定。 校核红线桩与水准点， 制定测量放线方案。
6、 资料准备：遵照公司有关管理规定及标准，做好开工前的各种资料准备好 工作，施工中应随时整理装订成册
7、 新技术应用：采用预拌混凝浇筑土浇筑技术； 钢筋滚压式直螺纹连接技术； 新型钢木混合快拆支撑体系技术。
8编制预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动 力、主要材料、主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据， 进行两算对比。
9、编制资金使用计划，专款专用。
二、 现场准备
1、 项目部进入现场后会同有关单位搞好现场的交接及保护工作。 2、 完善“三通一平”工作。
3、 依照施工总平面布置图，建好围挡；在主要出入口处和围挡上做好宣传， 标明工程名称、施工单位、“五牌”“一图”；布设现场临时水、电线路， 搭设临时设施，修建临时道路。
三、 主要施工机械需用量计划：
主要施工机械需用量计划详下表：
主要施工机械需用量计划表
序 号 名称 型号
功率 单位 数量 进场日期 kw/台 备注
某住宅小区高层住宅楼施工组织设计
