领导年会讲话稿范文
篇一:公司总经理xx年会发言稿 公司
总经理xx年
新年晚宴发言稿
尊敬的各位来宾、同仁们:
大家晚上好!马去
羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在
座各位羊年吉祥、万事如意!
公司自创业至今,
已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领
导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。
所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史
一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的
企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、
各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展
的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!
今天,我们欢聚一
堂,在这里举行公司xx年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最
诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,
通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对xx年公司评选
的优秀员工进行表彰。
xx年是公司重
大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。
公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,
企业形象,社会信誉均有较大提升。xx年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,
总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公
司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。
在项目管理上我们
进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分
析指导和项目终
期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质
量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部
建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,
严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故
的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。
在工程结算上,修
订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了
公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。
同志们,xx年已经成为历史,面对全新的xx年,我们要做的工作还很多。在新的一年
里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业
精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推