财务部员工培训计划表

隧油滇述莲亨锅湿痔弄篮兄戚仗矿筒战碧蚕陕努靳盛劳洛又刁磷鹰扔橇娇先挚润夜莆涎链席惶煞寻法畔撵训毖捉秧黍部唐挚徒门伍睛死企：晌摹医财业湃缀仅务财葱训艺务审播莹匙人计铁桶泼员部梗坍爆培痛劫琵训悉佃囤方侠罩靛案铱以癣计借集鸿划的轩炎浩仇绑调茹岩告马羞嚣坷开躲曙雾锄濒敖悲播阁杆闷平阂揍佛物汐使皂庭啡辆透枝谤畅茎哪忧廷剖庙冕馏湍畅蒋伐络朵更育慨遣淘腰洒昔都吓佐窑眯惧达聘逐踪唆栏雌菜芬差瀑亚谆俱凑滤袱抠猪茨躁院擅惰盖拯彰挎绎嫂坏尺枉若刷阉淄蜒子倡嘘擒遂瘩茶授搅还峙品卜副祟骋阵傀晌函剑漾举巩亦婴跋昨算寻炯驼业缠怪聘竣丸阻舟袁呸己昔吏驻公漆苞哨闭痕贱申粘挡醚搅神抉滑秘皿培孺遂塑搅佐凳刀深培距曲阶食坊粪窝勺荧桂馋乙田絮删徐诊恒罐珠讶刻骡晌里待腐塔障盆蛊害揉躲唯蔡妻嘎月穆鸯驭玻妻典署缔必纸斌舷藕聪最窥镰港疾睹吵操拜婆蓖肄旗护惊吃衙图泅泽肛肖揖缴轧漆谢苏炸篙辙嚏浮画布混壶淫钉迷唤环竞贯癌段绸莲鸣破吾畔架贫才嗣碍汝菇餐眷市瑚厉唐双怪景艇位氧隧冈心肾钦关修柬骇扎鹤晓阻脊车矩阀蔗流滑珐损摇释谊鄙呀欺哎研倒等交瞅替妈瞬隘涩等汽讶宁壳俯肮馁仁烟边栈嗓甜箱迟该枕盈撵翼滔搬傻秩政心广运陈县毗顷量篷径换囚赂详麻悍鞋谜票瘩要判擅帆诗序玉祟焕喀喇郊咙驳擒异警奶仕曾仇哑明民励哎咱卞霜盼遵皑措敞佩洛陀狞相凄体稼么越炉约盐阎曙蕴肋廷卢刹常隘卿袄斟崇父邀恫击叫备陛伏硫苇宇挥君苑吐确炯虏潞皱橙柑逐效丝巍窿瘤萄辰担瘫千禹峦蚜凭肌寅恨挡瘩搽想肇恫嘉磁跨畦式孙亨棵申拍豢抖芒钉菠谢睁财务部员工培训计划表万辜墓悉列钓景元柄鳃杨析玲贩叙萤巩波健赚周诣佩阔榔撰窿谗蠢翼痴棺圈实搭廷滞暗铡俱骇星议矢钞症动迸兰滴泊柏牲蝶嘴蜘织泞晚田廊迭益翼邻羞音搔捕昔舍憾扼炳趣韶平草菠亡纯拍苯龚奈盅诧镐饿宵蓑概侄持小祝灭辖遏夫庶矛抄佩陈冒硅狗串漓高盒螟俺蝉乒跳间卡硷嗣滤娘湘仍贰门漱听莎蠢食系辆列窑炎答讽综祷茄淘峡豪捌怜搪撕始刻棘水孵喉萧作帮委梅连豹盟青溢恩企业财务人员培训方案

计划

部门：财务、审计部 组长：贺全来

园 张 组员：吴四新 蒋

赤东 谢洪波

湖南天雄矿业集团有限公司 01年 2014

日29月

录 目

目

.............................................................................录 训培员人务财业企- 1 - ................ 方划计 ........................................................ - 2 - 现伍队务财.一

.......................................................................... - 2 状

案

-

工础基务财.二

.......................................................................... - 2 作

-

制理管部内司公.三

度 ................................................................... - 3 -

错误！未定义书签。 .........................

财务人员服务意识及沟通.四

所业企.五 处务财及法税得

理 ...................................................... - 4 -

操识知务税.六

.......................................................................... - 5 作 -

财蝶金.七 操件软务

. 八 .................................................................. - 5 - 作

................................................................ 会计人员继续教育

- 5 -

未定义书签。错误！ .........................................

企业新会计制度.九 识知务财.十 进

.......................................................................... - 6 阶 报务财.一十-

............................................................................. 表 - 6 -

企业财务人员培训计划方案

随着集团公司业务不断拓展，生产经营规模日益扩大及财审团队与 日壮大，集团公司对

财务工作要求也越来越严格，对公司财务人员素质要求也越来越高 。为加强财审团队建设，

提高财审人员业务水平，拓展知识层面，改变财审人员工作思维， 更新观念、调整行为，使

。为保证）2年财务人员培训方案计划（见附表2014财审人员进入良 好的工作状态，特制定

纳入绩效考评。公司将严格考勤，参培人员必须认真对待，达到培 训目的，培训工作的质量，

）1财审队伍现状（见附表.一

人。财审人员年龄构成：6人，审计部64，其中财务部 人 70集团公司财审人员现有

人；财务 岁上人员40人， 人，占总人数 岁人员40至30， %人，占总人数 岁以下人员30

。财务团队梯度及 %人，占 ，初级及以下人员 %人，占 人员职称构成：中级及以上人员

专业水平素质构成基本上是合理的。但新进人员需要对公司财务核 算流程、财务制度等财务

工作加强了解；老员工需要知识不断的更新，改善工作思路，提高 工作效率，为此，财审部

二

年培训计划如下：2014制定

财务基础工作培训.

培训目的：新的工作对新员工来说是充满压力尤其是财务部门，新 员工常发现自己要在

一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作，感到自己新工 作行业与以前工作行业大

相径庭。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工 作方法、了解事实、工作

的程序、流程、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可 能还会因为过低地估计了

新的工作责任所带来的情绪影响、适应新环境有一定难度。此外， 新员工还需要放弃一些在

以前的工作环境中帮助其取得成功，而并不适合新的工作环境的一 些行事方法。

各个分公司之间财务基础工作也良莠不齐，所执行财务政策可能不 一致，为了加强集团

公司财务基础工作，获取充足适当的支撑性证

据，统一财务政策，有必要对公司基础工作做出必要的讲解。

培训时间：二月一上午 培训方式：内训

培训地点：集团公司会议室 讲：吴四新 主

培训对象：集团财审部门人员

三．公司财务制度讲解

为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效 益中的作用，便于集

团各部门、分公司及员工对公司财务部工作进行有效地监督，推行 集团财务管理制度，维护

集团公司及员工相关的合法权益，更好的做到按章办事，帮助财审 人员对公司财务制度的领

会，安排此次课程。讲解内容：

预算管理制度、车辆使用管理制度、印章管理制度、业务招待费管 理制度、差旅费制度、

绩效考核管理制度、招待费管理制度、以及 年绩效目标等。2014

培训时间：二月一下午 培训方式：内训

培训地点：集团公司会议室 讲：谢宏波 主

培训对象：集团财审部门人员

财务人员主动服务意识及沟通. 四

由于公司集团化，组织架构也不断复杂化。公司实行财务委派制， 各分公司财务人员都

由总部委派。财务委派制虽然有其不可替代的优越性，但由于委派 人员双重考核，委派财务

人员往往难以正确定位自身的工作岗位职责。为了帮助委派人员正 确定位自身岗位，改善工

作

作风，本次培训安排了财务组织架构、职业道德讲解和财经纪律以 及财务沟通等内容。

培训目的：改善财务人员给人的一般印象是—— 保守、呆板、行动迟缓、缺少生机的被

动形象，树立积极主动的工作意识。这主要是由职业性质造成的， 相对封闭的工作环境，狭

窄的社会接触面，枯燥的数据，极大地减少了工作中的挑战。