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浅谈企业内控在财务风险管理中的应用
作者：孙剑波
来源：《大经贸·创业圈》2024年第02期
【摘 要】 为了减少在企业发展中出现的财务风险，一定要加强内部控制管理，不断的保证财务管理的安全性，同时也通过对财务风险的管控来提高内部控制的意义。因此本文首先对内部控制与财务风险管理的联系进行分析，并对当前财务管理中存在的问题进行相关探讨，最后通过加强财务内部控制在财务风险管理中的应用分析来解决在发展中存在的问题，推动我国企业竞争力的提升。
【关键词】 企业 内控 财务风险 管理 引 言
每一个企业都是独立发展的个体，企业内部的安全与行业安全和经济安全关系密切，所以每一个企业在发展过程中一定要通过有效的内部控制加强财务风险管理，解决其中存在的问题，推动企业的财务工作科学有序的进行。同时财务的风险管理要贯穿在企业的各个环节，推动企业决策的科学性，不断的加强相互联系来保证内控的应用及优化，实现企业正常运行。 1企业内部控制与财务风险管理的联系
企业为了实现经营目标一定要加强内部控制，采取有效的保护措施来使企业内部的资产正常运行，也能够保证企业内部会计的信息资料完整。通过针对企业经营的管控方案加强企业的内部控制，能够保证经营活动的科学性和经济性，使其效率明显增强。在企业内部通过不断的自我调整、约束、加强评价和控制的不断联系，通过多种手续和措施进行内部控制，在这个过程中财务风险管理是企业发展中的重要一环，一定要重视这个环节，否则会导致财务失衡，也会出现不合理的融资方式。长此以往，企业的经营和投资都会有一定的风险，内部控制和财务风险管理密不可分，二者都需要贯穿在企业经营的各个环节，内部控制通过运行的制度化和专业化能够加强各个环节的管理和控制，实现风险管理的有效性，也能够提前把潜在的因素找出。通过不断地化解可能存在的风险，保证企业的经济效益。财务信息是企业发展的重要因素，保证经济工作的重要规划方向，内部控制的有效监督能实现财务管理的完善性，也能够保证企业的经济实力。
2财务风险管理内部控制中存在的问题 2.1企业内部控制对财务风险管理的重视不足
浅谈企业内控在财务风险管理中的应用
