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【隧道施组】某隧道施工组织设计范本(DOC 168页)

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集团有限公司梯子山隧道项目经理部”,代表企业法人全面履行施工承包合同,直接组织工程

施工。项目经理部设经理1 人, 副经理1 人,总工程师1 人,下设六部二室,即工程技术

部、质量监察部、安全保障部、计划经营部、财务部、物资设备部、综合办公室和试验室。工

程技术部下辖资料室和量测监控中心。 各部室按业务分工和职责范围,各负其责,密切配合,

对工程进行有效、全面地监控和管理,承办各项业务工作,全面保证ISO9001:2000 质量保

证体系的有效运行和本合同段工程建设任务的优质、高效完成。另外,我集团还将派遣专家组

进驻施工现场,

对施工中的难点项目进行研究指导,帮助项目部抓好施工生产,直接参与重大施工方案的决策。

拟设施工组织机构详见《表1 拟为本合同工程设立的组织机构图》。

2.1.2 项目部人员安排针对本项目工程特点,我们对项目经理部人员进行了安排,项目部各类

人员共计48

人,其中主要管理和技术人员20 人,项目部人员具体安排详见表2-1-01。 施工任职主要人

员见《表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表》。

项目部人员配备表 表2-1-01

序号 名称 人数 备注 11

1 项目经理 1 兼书记 2 项目副经理 1 3 总工程师 1 5 工程技术部 12 测量及监控6 人,内业1 人,技术5 人 6 质量监察部 4 专职质检工程师1 人,质检员2 人 7 安全保障部 4 专职安检工程师1 人,安检员2 人 8 计划经营部 4 计量工程师1 人 9 财务部 2 会计1 人,出纳1 人 10 物资设备部 6 负责1 人,采购1 人,保管2 人,机械1 人 11 综合办公室 8 12 试验室 5

2.1.3 施工任务安排及劳动力组织根据本合同段的工程数量、工程特点、工期要求及本承包人

企业定额水平现状,本工程拟安排三个隧道施工队和一个机械保障队负责本合同段具体施工任

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务,人员实行弹性编制、动态管理,正常施工投入各类人员260 人,其中熟练技工占50%,高

级技工占

11%。 施工队伍具体任务安排及劳力配备详见表2-1-02。

施工队伍任务划分及劳力配备表 表2-1-02

序施工队伍名称 号 人任务安排 数 1 隧道施工一队 80 承担本隧道工程的开挖掘进任务 2 隧道施工二队 60 负责本隧道的初期支护施工任务 3 隧道施工三队 80 负责本隧道的防排水、二衬、砼路面及洞门施工任务 负责本隧道机械出碴、砼生产运输、压风站等机械保障4 机械保障队 40 任务 合计 260 说明:本表中人数为施工高峰期人数。

2.2 施工计划安排

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招标文件要求合同总工期为16.5 个月。经过仔细阅读研究招标文件后,结合现场实际情况和

我单位施工能力,我单位确定的工期目标是:全部工程计划15.5 个月内完成,比招标文件规

定提前1.0 个月。具体施工进度计划安排详见《宁杭高速江苏段梯子山某隧道工程施工进度

计划网络图》图2-2-01,表7(施工总体计划表)。

施工分三阶段进行:

第一阶段——施工准备阶段,计划安排1.5 个月。主要组织人员、主要机械设备、材料进场,

完成施工便道、给水管道、递接高压线,安装变压器,修建生产及生活用房,交接桩橛和本标

段控制测量,复核技术资料,办理征地拆迁等工作。

第二阶段——主体工程施工阶段,计划安排13.5 个月。主要完成本隧道的明洞、洞门工程、

开挖、初支、仰拱、回填层、二次衬砌、砼路面及隧道的内装饰等。

第三阶段——收尾配套阶段,计划安排0.5 个月。主要完成缺陷修复,设备、人员转场、场

地恢复、竣工资料编制及验交等工作。

2.3 施工总平面布置与临时工程方案

本标段的施工总平面布置本着因地制宜,便于施工,少占农田,安全渡汛和有利于

环境保护的原则进行布置,详见《表4 施工总平面布置图》。

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本标段交通条件便利,104 国道从标段旁穿过,同时既有施工便道可至施工现场,只需略做整

修即可,长度500m。

沿线有电力线经过,在向电力部门申请后,于出口设一台500KVA 变压器,就近接引,以满足

本工程施工需要;同时,配备600KW 发电机,以利于前期快速进场展开施工,防止施工期间

出现突发事故,弥补用电高峰期电量不足。

前期施工供风配备3 台VY12/7 型移动式内燃空压机,同时作为后期永久供风的储备;隧道出

口压风站配备3 台4L-20/8 型电动压风机。

施工通风采用压入式通风方式,由于隧道较短,选用SDF-No6.5 型通风机配φ600mm 软质风

管送风。

本工程所处地段水系发育,施工用水可就近使用,设200m3 高位水池一座,以满足施工所用

高压水,上下水管均采用φ200 无缝钢管;隧道出口生活区附近打一眼水井以供生活用水。

施工通讯以程控电话为主,辅以移动通讯,以沟通场内外联络。项目部安装2 部程控电话,

传真机一部,各队安装程控电话1 部,另配备必要数量的手机、对讲机以满足施工需要。

隧道出口设HZS60 型砼拌和站一座,占地面积2000m2。

生产、生活用房按方便施工、便于管理的原则,按平面布置图指定位置修建,均采用砖混结构,

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【隧道施组】某隧道施工组织设计范本(DOC 168页)

集团有限公司梯子山隧道项目经理部”,代表企业法人全面履行施工承包合同,直接组织工程施工。项目经理部设经理1人,副经理1人,总工程师1人,下设六部二室,即工程技术部、质量监察部、安全保障部、计划经营部、财务部、物资设备部、综合办公室和试验室。工程技术部下辖资料室和量测监控中心。各部室按业务分工和职责范围,各负其责,密切配合,<
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