２018年销售人员绩效考核责任书
甲方（公司全称)： 乙方(姓名／身份证号码)：
一．经甲乙双方协商一致,就乙方工作目标和考核方案达成本绩效考核责任书。
二.本责任书经甲乙双方签字后生效,由甲方对乙方各项指标进行考核评估，并将考核结果向乙方反馈。 三.乙方20１8年关键指标说明及年目标、月度分解计划：
一、财务指标：月度回款指标 指标 权重 年度目标(万元) 1月 ２月 3月 4月 ５月 6月 7月 ８月 9月 10月 １１月 1２月 1、 指标认定条件： 指当月回款金额； 回款金额 ５0 2、 考核标准 ： 每月统计回款金额量分,根据此项指标的权重进行核算; 3、 统计：商务部 4、 核准部门：人力资源部
二、费用指标 指标 权重 年度目标(万元) 5 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 费用指标 1、指标认定条件: 按预算标准执行(向上浮动不得超过5%）; １０ ２、考核标准 : 按月度预算统计。在预算５%(含)以内，本项考核为满分。超出预算5%，本项考核不得分. 3、 统计：财务部 4、 核准部门:人力资源部
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三、管理指标
序号 １ 2 3 4 指标分类 权重 分权重 考核项目 指标量化标准 数据 来源 ５ 6 ７ 管理指标 40 8 ９ 10 11 12 13 14 15 1６ 17 1８ 加减项 声明 直接上级意见： 签字/日期 四、考评方法:
1、考核对象：全体销售人员．
2、考核方式：实行月度考核,年度平衡的考核方式。
３、考核周期：以月度作为考核周期，每月１０号前完成对上一月度的考评工作。 4、月度绩效工资发放方式:按照当月考核数据核准后,于下一月的工资发放日发放．
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5、月度绩效工资的计算办法：月度绩效工资＝月绩效工资基数*月度考核得分。 6、具体考评方法及细则参见《201８年销售人员绩效考核管理办法》。 五、本责任书有效期
自２0１8年1月1日零点起至 ２0１８年１2月３1日二十四点止。 六、特别申明
1、乙方应遵守国家法律法规和甲方各项规章制度。
２、绩效考核责任书中的内容一旦有变更,应征得甲乙双方同意。 3、乙方在考核期内离职,不享受当月绩效考核工资。 ４、考核周期内，当回款指标为０时，此项指标不设权重。
５、甲方每月根据绩效考核结果评估员工岗位能力。本考核设100分为合格线,每月根据责任书对考核指标进行统计和评定，对于累计三次考核不合格的员工，将被判定为岗位不能胜任，乙方自愿接受甲方的岗位调整,其薪资按新岗位工资标准执行，同时甲方有权终止与乙方的劳动合同。
6、《业务人员经营管理规定》、《2024年销售人员绩效考核管理办法》、《20１8年度销售计划表》作为本责任书的附件,与本责任书具有同等效力.
7、本责任书及其附件的最终解释权归公司人力资源部。 七、本责任书一式二份，甲方和乙方各执一份。`? 八、本责任书附件:（请在“□＂内“√\）
□《2024年度销售计划书》(含《客户开发计划表》、《客户保有和提升计划表》） □《业务人员经营管理规定》
□《2024年销售人员绩效考核管理办法》
甲方：乙方：
年月日年月 日
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2024年销售人员绩效考核责任书【可编辑范本】
