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建议班组今年在制定个人绩效考核方案时，就党建版块要进一步细化。
①有个人有量化经济指标的班组，比如驾修班的台车货运量、维修工时考核的班组，把员工遵章守纪、创新创效以及学习情况纳入考核，可以解决班组“干好干坏一个样”现象。
②没有个人有量化经济指标的班组，比如操作类班组，班组员工在生产、成本上是“捆绑”在一起，不便于考核到个人的，可以把员工遵章守纪、行为规等党建指标作为主要考核容，可以解决班组“干多干少一个样”的现象。
③班组也可以采取“问题倒逼”的方式，有针对性解决一些问题，如班组有员工工装穿戴不规或参加学习不积极，并且“说了没用”现象，班组可以作为重点考核容，矿、车间经常开展各类创建活动，班组有针对性明确一些考核要求，可以解决班组员工“躲检查”的现象。
⑵班组在对班组成员的考核中，把党组织的要求体现在日常管理过程中，也要纳入“日检日清”的管理，同时班组也可以结合班组实际，灵活运用，把党组织要求作为提升班组执行力的重要手段，一方面班组可以自主对员工创新创效进行奖励，激发员工工作热情，另一方面也可以整顿班组员工思想、作风、学风和行为习惯。
2、把党员的新要求体现在班组员工的绩效考核中，更好发挥基层党员的先锋模作用。
①“高标准、严要求”的接受班组考核。“群众看党员”，如果党员等同于普通群众，还怎么体现先进性？怎么当先锋队？因此，不管
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实际情况如何，党员在以普通员工身份接受班组党建要求考核时，要能接受更加严格的考核。我认为，班组在考核班组成员做“加法”时，党员与群众统一标准，但在做“减法”时，应该体现党员的要求更加严格。
②“多方位、多角度”的接受组织考验。“一个党员一面旗帜”， 作为一名普通岗位上的党员模带头作用不能只表现在党员自身工作能力有多强、业绩指标有多高，更重要的是看党员本身是否具有坚定的政治立场、强烈的核心意识、大局意识和看齐意识，这样党员的思想具有感染力、行为具有影响力，才能在带头做好本职工作的同时，影响和带动身边的职工群众共同为矿山的发展努力工作。因此，基层党组织对党员的要有专项考核，就是党员在以员工身份接受班组有关党群版块的考核容外，围绕党员在组织纪律性、模带头作用发挥等方面制定专项考核容。我个人的想法是，给党员划分一定的围，党员在这个围开展思想政治工作、发挥模带头作用，支部制定考核标准，以职工群众遵章守纪、安全生产、廉洁从业等情况作为检查党员模作用发挥的考核容。由支部每季考核一次，结果导入到班组绩效考核中一并考核。据我了解，我们车间党总支按照党委要求，正在思考、策划这方面工作，具体方案最近会下来。
我们通常说“一名党员一面旗，一个支部一堡垒”，各项任务最终要落实在党员身上，因此每个党员的党员意识有无、强弱，关系到党员能否发挥先锋模作用，一旦党员意识出现淡化或丧失，将导致理想信念动摇、宗旨意识虚化、组织观念淡薄、角色意识弱化等问题，
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不仅损害了自己在职工群众心目中的形象，也损害了党组织在职工群众心目中的威信。1月20日，党委书记江文波在党代会报告中指出要“加强党员队伍建设”，并特别强调要“在基层党组织中广泛开展“党员责任区”活动，……让每一名党员都有份责任田”。车间党总支也正在做相应的思考和调研，我们有责任、也有义务为党总支工作出谋划策，我也希望我今天的发言对大家在思考总支工作有所启发、对开展班组管理有所启示。
因本人水平不高，今天的发言更多代表我个人的想法，有说得不对的地方，希望大家批评指正。
意识形态是与一定社会的经济和政治直接相联系的观念、观点、概念的总和，包括政治法律思想、道德、文学艺术、、哲学和其他社会科学等意识形式。意识形态的容，是社会的经济基础和政治制度和人与人的经济关系和政治关系的反映。
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关于在员工绩效考核中展现党组织作为和党员作用的思考
