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2010年度工作总结
科学技术发展研究院 （2010年12月30日）
2010年度我校科技工作继续坚持“顶天立地”的指导方针，在学校党政的坚强领导下，通过全校师生员工的共同努力，科技工作再创佳绩，在承担科研项目、成果产出、基地建设、服务“三农”等方面硕果累累，“十一五”目标超额完成，为“十二五”科技工作再创辉煌奠定了坚实基础，为加快“建设世界一流农业大学”步伐发挥了引领作用。
一、 一年来开展的主要工作、特色与创新
1、 科研管理机制创新
为更好适应国家有关科技管理形势变化，在总结科研院运行经验的基础上，在不增加岗位编制的前提下，对科研院科室设置和工作职能分工进行了调整，进一步加强了科技信息与服务、科技推广等工作。在此基础上，按照学校统一部署和安排，暑假前完成了科研院行政管理人员的新一轮全员聘任工作，部分科室人员进行了岗位调整，半年来运行规范、有序、高效。
2、科技管理制度建设
为规范学校校外基地的建设，制定了《中国农业大学校外科研教学基地管理办法》，已经学校发文实施。2010年还重点开展了院内管理制度建设，为推进民主决策、提高管理效率和服务
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质量，依据学校有关规定，制定了一系列院内管理制度，如院务会制度、处长分头联系专业学院制度、
3、开展科技发展规划制定
为了加强和提高学校科研战略研究，适应国家现代科技规划，做好学校“十二五”科技布局，科研院组织专家开展“十二五”科技创新发展规划、科研基地规划、校外试验基地规划、人文社科振兴计划三个规划的编制工作。现已经完成初稿，正在进一步讨论完善。
4、 科研项目全程管理
组织了各类科技项目的申报、合同签订、组织实施、检查评估、验收等全程管理和实施工作，特别是在重要科技项目的筹划、组织、协调方面进行了积极探索。特别是与财务处合作，加强了对重大项目申报中的预算管理，有效避免了无效申报和经费扣减。2010年完成了400多项科技项目的验收工作。
5、 科研基地建设
开展了科研基地调研和规划，组织申报科技部、教育部等科研基地项目，组织了一批科研基地的验收和认可评审，保障已建科研基地良好运行。重点开展了校级校外试验基地的规划、建设工作。
6、 知识产权管理和转化
协助教师做专利申请和维护、新品种保护、科研成果鉴定、科技奖励的申报工作。探索成果转化、推广的途径和模式，同时与各地方政府、高校、企业等开展了多种形式的合作。
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7、 生物安全管理
落实病原微生物实验室、转基因生物安全管理、科技保密等的管理工作；组织转基因生物安全评价试验申报、校内评审；有力保障了相关重要科技项目的顺利实施。
二、 取得的成效
1、 科研项目管理实施顺利，到校科研经费超过12亿
元
“十一五”期间我校主持和参加各类科技项目2000多项，在全国高校中居于前列，科研执行管理的任务十分艰巨，做好项目验收至关重要。尽管时间紧，任务重，在学校统筹部署，以及财务处、国资处等部门的大力协作下，我校主持和参加的400多项课题顺利通过任务验收、经费审计和财务验收，这表明我校科研项目执行能力和管理水平不断提高。
截止到2010年12月31日，我校到校科技经费突破12亿元，其中国家重大科技专项占%，973、863、国家科技支撑计划等科技部来源项目占 %，公益性行业（农业）科技、现代农业产业技术体系、948等农业部来源项目占 %。科研经费的持续增长，表明我校科技整体竞争力稳步提高，科研投入对学校综合实力的支撑能力显著增强。
我校在“十二五”科研立项中开局良好。在“十二五”国家农村科技领域首批预备项目评审中，我校组织申报94项，通过评审入库88项，入库率94%居全国高校首位；首批有7个作为牵头单位的项目（课题）。国家自然科学基金获批176项，面上项目
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